Autorität des Kopfes

In jeder Situation und in jeder Angelegenheit ist es wichtig, unter wessen Richtung es ausgeführt wird. Eine große Verantwortung liegt bei denen, die, wie sie sagen, "am Steuer" stehen. Wenn die Mannschaft des Flugzeugs zum Beispiel berichtet, dass der bevorstehende Flug von Absolventen-Auszubildenden der Luftfahrttechnikschule geführt wird, dann wird eine Panik der revolutionären Proportionen anfangen. Jeder Anführer muss ein Profi auf seinem Gebiet sein. Ansonsten wird das Unternehmen in völligem Chaos sein. Die Persönlichkeit des Führers und seine Autorität sind die Hauptbestandteile eines effektiven Managements.


Über die Stile streite nicht

Wie die Untergebenen den Chef wahrnehmen, hängt von der gewählten Art der Kommunikation mit den Mitarbeitern ab. Nun gibt es viele Klassifikationen und Arten des Managements, aber die Grundlage sind autoritäre, demokratische und liberale Managementstile. Die Bildung der Autorität des Managers beginnt sofort, sobald eine Person "an die Macht kam" und seinen "ehrenhaften" Posten in die Organisation übernommen hat. Ein neues Team, vielfältige Mitarbeiter, etabliert in der Unternehmenskultur von Tradition und Wert - all dies erfordert in der Anfangsphase eine strenge, aber angemessene Kontrolle. Daher ist es in einer solchen Situation notwendig, sich an einen autoritären Führungsstil zu halten. Seine Besonderheit ist, dass die Behörden sich nicht mit Kollegen oder Untergebenen beraten, harte Positionen einnehmen. Er benutzt administrative Methoden, um Menschen zu beeinflussen, indem er ihnen durch Zwang oder Belohnung ihren Willen auferlegt.

Wenn es einen Kontakt zwischen den Behörden und Untergebenen gibt, kann der nächste Schritt ein demokratischer Führungsstil sein. Das Personal wird die Anweisungen ausführen, die von Respekt geleitet werden, nicht die Angst vor dem Herrscher. Ein demokratischer Führer zieht es vor, Menschen durch Überzeugungen zu beeinflussen, einen vernünftigen Glauben an den Fleiß und die Fähigkeiten von Untergebenen. Die Art seines Verhaltens beruht auf der Kombination des Prinzips der Ein-Mann-Führung mit der Beteiligung der Untergebenen an der Entscheidungsfindung. Dieser Stil ist wunderschön wird sich für die Bildung von Teambeziehungen eignen, weil es Goodwill und Offenheit innerhalb der Organisation schafft.

Und der dritte Managementstil ist das liberale Management. Es zeichnet sich durch die Freiheit der Untergebenen aus, eigene Entscheidungen zu treffen. Minimalismus der Kontrolle durch die Behörden, Delegation von Aufgaben und volles Vertrauen (manchmal Gleichgültigkeit) in Bezug auf Personal. Welcher Stil zu befolgen ist - jeder Leiter entscheidet für sich selbst. Bei der Auswahl sollten die Besonderheiten der Tätigkeit und die Merkmale der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Um die Autorität und den Respekt der Mitarbeiter zu verdienen, ist eine ganze Kunst.