Ein erfahrener Manager ist notwendigerweise an der Stimulierung des Personals beteiligt, da selbst die einfachsten Maßnahmen manchmal die unerwartetsten Ergebnisse liefern. Das erste, was einem einfällt, sind Geldpreise. Wie Studien zeigen, ist dies jedoch keineswegs die wichtigste und wirksamste Methode, um die Arbeit der Arbeitnehmer zu stimulieren. Es ist möglich und ohne finanzielle Investitionen, eine qualitative und effektive Stimulation in der Organisation durchzuführen.
Zweck des Anreizes
Sie wissen immer noch nicht, warum Sie Anreize für Ihre Mitarbeiter brauchen? Dies ist erstens eine Möglichkeit, sie gewissenhaft ihren Pflichten zu erfüllen und sie mit Interesse und Leidenschaft für ihre eigene Arbeit zu behandeln. Die Wirksamkeit von Anreizen kann anhand der Arbeitsergebnisse beurteilt werden: Wenn die Mitarbeiter anfingen, höhere Leistungsindikatoren auszugeben, dann ist die angewandte Methode für dieses Unternehmen hervorragend.
Anreizmethode - zusätzliche Freizeit
Dies ist ein sehr weit verbreitetes Schema, mit dem Sie produktiver arbeiten können. Diese Regelung kommt zu dem Schluss, dass der Urlaub in zwei oder mehr Teile geteilt ist - dies ermöglicht es einer Person, zweimal pro Jahr zufrieden und ausgeruht zurückzukehren. Für Familien mit Kindern ist dies besonders praktisch - schließlich kann Urlaub für Schulferien podgodat sein und Zeit mit dem Kind verbringen.
Neben der Aufteilung des Urlaubs umfasst die gleiche Methode die Reduzierung des Arbeitstages als Anreiz. Wenn Sie beispielsweise einen Plan implementieren, können Sie den Freitag-Arbeitstag vor dem Mittagessen usw. reduzieren. Dies ermöglicht es einer Person, sich freier zu fühlen und stimuliert perfekt neue Arbeitsleistungen.
Anreizmethode - Feierabend
Freizeit wird von einem modernen Menschen sehr geschätzt, und daher ist zusätzlicher Urlaub eine der stärksten Motivationstechniken. Natürlich sollte solch ein Bonus nur für echte Aktionen zur Verfügung gestellt werden - zum Beispiel, nach Feierabend für eine lange Zeit, etc. In dieser Situation kann diese Maßnahme als notwendig erachtet werden - weil eine hohe Belastung leichter zu kompensieren ist als die Vorteile einer nachfolgenden Arbeit schlechter Qualität vor dem Hintergrund chronischer Ermüdung. Darüber hinaus ist es viel einfacher, Mitarbeiter zu motivieren, die volle Wirkung der Arbeit zu erreichen.
Stimulation der Arbeit durch flexiblen Zeitplan
Ein flexibler Zeitplan ist sehr verlockend: Eine Person hat die Möglichkeit, den Arbeitsprozess persönlich zu überwachen: Beginn und Ende des Arbeitstages bestimmen, Arbeitstage planen usw. Die einzige Bedingung für all dies - die Umsetzung des gelieferten Plans just in time. Diese Methode der Motivation ermöglicht es Ihnen, die Interessen des Arbeitnehmers so gut wie möglich und gleichzeitig zu berücksichtigen - nicht auf Kosten der Interessen des Unternehmens.
Anregung im Unternehmen - öffentliche Anerkennung
Diese Methode der Stimulation ist uns allen aus Schuljahren vertraut und besteht in der öffentlichen Förderung und Lieferung eines beliebigen Dokuments. Es ist wichtig für jeden Menschen zu sehen, dass seine Arbeit effektiv und hoch geschätzt ist, und es ist diese Qualität des menschlichen Ego
Zu diesem Zweck sollten die Treffen die Verdienste der verschiedenen Mitarbeiter hervorheben, ihre Erfolge hervorheben und in die gemeinsame Sache investieren. Darüber hinaus können Sie jede Art von Auszeichnungen vergeben oder Glückwunsch-Dokumente an die Mail senden.
Anreizmaßnahme - hohes Maß an Verantwortung
Manchmal ist es sinnvoll, dem Mitarbeiter zusätzliche Befugnisse zu geben, die ihm einen hervorragenden Anreiz für Leistungen bieten und ein etwas schnelleres Wachstum ermöglichen. Die Mehrheit der interessierten Mitarbeiter ist bestrebt, ihre Positionen zu verbessern und an sinnvollen Entscheidungen teilzunehmen, und wenn sie diese erhalten, sind sie bereit, mit großer Leidenschaft zu arbeiten.