Das Konzept der internen Motivation bedeutet den Wunsch einer Person, etwas für diese Aktivität zu tun. Es kommt auf einer unbewussten Ebene und erfordert, dass der Einzelne die gesetzten Ziele erreicht. Eine Person, die innerlich motiviert ist, gibt sich dem Einfluss äußerer Motivationen nicht hin, er genießt einfach die Arbeit, die getan wird.
Studien zeigen, dass Personen, die interne Motivationsfaktoren haben, eher im Leben erfolgreich sind als diejenigen, die extern motiviert sind. Sie sind an den ausgeführten Aktivitäten interessiert und versuchen, dies zu ihrem eigenen Vergnügen bestmöglich zu tun. Motiviert von außen werden sie jedoch keine qualitativen Aktivitäten ausführen, die sie nicht mehr von außen fordern. Zum Beispiel sollten Eltern, wenn sie einem Kind beibringen, etwas für eine Süßigkeit zu tun, wissen, dass seine Aktivitäten enden werden, wenn die Süße endet.
Die meisten Psychologen unterstützen die Theorie der externen und internen Motivation. Diese Theorie wird am deutlichsten in den Verhaltensstudien dargestellt. Es basiert auf einer Persönlichkeit, die von internen oder externen Faktoren beeinflusst wird. Ein Beispiel für diese Aussage kann ein Student sein, während er zum Vergnügen des Lernprozesses lernt, er ist von innerer Motivation motiviert. Sobald er beginnt, einen anderen Nutzen zu sehen (Eltern werden ein Fahrrad für gute Noten kaufen), wird eine externe Motivation ausgelöst.
Externe und interne Motivation des Personals
Diese Lehre ist sehr wichtig in der Organisation der Arbeit. Es ist notwendig, dass die Mitarbeiter persönliche Bestrebungen verfolgen, um das Ziel zu erreichen. Die Methode der Karotte und des Stockes, natürlich effektiv, aber immer noch das persönliche Interesse der Mitarbeiter an der Arbeit ist gewichtiger. Interne Motivation der Arbeit kann die folgenden Bestrebungen umfassen: Selbstverwirklichung, Überzeugung, Träume, Neugier, Kommunikationsbedürfnis, Kreativität. Extern: Karriere, Geld, Status, Anerkennung.
Psychologen raten dazu, das Interesse der Mitarbeiter an der Arbeit durch das Training der internen Motivation zu fördern.
Ziele und Ziele des Trainings:
- Sicherstellung einer erfolgreichen Erfahrung mit dem Mitarbeiter
- Bereitstellung von Anreizen und Unterstützung in Schwierigkeiten.
- Mit verbaler Ermutigung zusammen mit Material.
- Aufnahme von Personal in verschiedene Aktivitäten.
- Beteiligung von Mitarbeitern an der unabhängigen Problemlösung.
- Den Mitarbeitern echte, ihren Fähigkeiten vergleichbare Aufgaben vor Augen stellen.
Durch das Management der internen und externen Motivationsfaktoren kann die Unternehmensführung die psychische Verfassung der Mitarbeiter verbessern und damit die Arbeitsabläufe regulieren.