Die Psychologie der Führung und Führung hat die Aufmerksamkeit der Menschen schon lange erregt. Was macht eine Person zum Führer? Wie werde ich einer? Diese Fragen sind nicht das erste Jahrhundert, an dem sich Wissenschaftler interessieren. Es gibt eine Theorie von großen Menschen, die besagt, dass eine Person, die bestimmte Eigenschaften hat, eine hervorragende Führungskraft ist, unabhängig von der Situation, in der sich eine Person befindet.
Führungsstile
Darüber hinaus wirft die traditionelle Sozialpsychologie die Frage nach dem Führungsstil auf. Im zwanzigsten Jahrhundert führte der Wissenschaftler K. Levin ein klassisches Experiment durch, das es ermöglichte, drei Hauptführungsstile zu unterscheiden.
Wir machen Sie auf jeden aufmerksam:
- Richtlinie, er ist ein autoritärer Stil. Es beinhaltet kurze Aufträge von geschäftlicher Natur, begrenzt, Mangel an Nachsicht. Klare Sprache und Anweisungen, Genauigkeit. Mangel an Emotionen in Arbeitsmomenten. Der Arbeitsplan ist vollständig vorherbestimmt, aber die Position des Leiters wird nicht diskutiert und liegt außerhalb der Gruppe. Bei der Erstellung eines Arbeitsplans werden nur unmittelbare spezifische Ziele festgelegt. In jedem Fall wird die Stimme des Führers entscheidend sein.
- Collegiate (demokratische) Art. Es unterscheidet sich grundlegend vom autoritären Stil. Anweisungen kommen in Form von Sätzen, Kommunikation ist meist kameradschaftlich. Die Verwendung der "Karotte und Stock" -Methode ist Lob und Tadel mit Ratschlägen. Der Leiter stellt seine Position innerhalb der Gruppe vor. Alle Aktivitäten sind auch innerhalb der Gruppe geplant und alle Teilnehmer sind für die Durchführung der Projekte verantwortlich, alle Aspekte der Arbeit werden zur allgemeinen Diskussion eingereicht.
- Und schließlich ist der Stil verbissen. Die Sprache des Mannes auf der Straße sprechen - freizügig, liberal. Die Position des Anführers wird unmerklich aus der ganzen Gruppe entfernt, die Dinge gehen wie von selbst weiter. Vom Leiter erhalten die Mitglieder der Gruppe keine Aufträge und Anweisungen, der gesamte Arbeitsprozess besteht aus den Interessen einzelner Mitglieder der Gruppe.
Der demokratische Arbeitsstil wird als der effektivste dieser Führungswege angesehen. Diese Position wird von vielen Spezialisten im Bereich Management besetzt. Die Aufgabe des Führers bei der Anwendung eines demokratischen Führungsstils besteht darin, den eigenen Führungsstil zu verbessern, um ihn so kollegial wie möglich zu gestalten.
Das Problem der Führung in der Psychologie
Interessant zu studieren ist das Problem der Führung in der Psychologie. In jedem Kollektiv, ungeachtet des Wunsches nach Führung, erscheinen informelle Kleingruppen. Wenn plötzlich ein solches "Kollektiv im Team" die öffentliche Meinung des Rests des Kollektivs zu beeinflussen beginnt, dann wird diese Gruppe als Referenz bezeichnet.
Die Notwendigkeit der Entstehung eines Ziels und die Organisation der Arbeitstätigkeit führt schließlich zur Entstehung eines Führers. Dies ist typisch für alle Gruppen, die aus drei oder mehr Personen bestehen. In der Psychologie gibt es drei Arten von Führern: einen Führer im engeren Sinne, einen Führer und einen situativen Führer.
- Führer. Dies ist ein Mitglied der Gruppe, die die größte Autorität hat, die überzeugen und inspirieren kann. Bei den anderen Mitgliedern seiner Gruppe kann er leicht das Aussehen, die Geste oder das Wort beeinflussen. Der Anführer muss folgende Eigenschaften haben: körperliche Aktivität, Energie und gute Gesundheit.
Vertrauen in sich selbst und Ihre Fähigkeiten, Autorität, der Wunsch, in jedem Unterfangen erfolgreich zu sein. Der Leiter muss intelligent sein, eine gute Intuition haben und einen kreativen Anfang haben. Es ist auch wichtig, Kommunikationsfähigkeiten zu haben , die Fähigkeit, eine gemeinsame Sprache mit Menschen zu finden und Kontakt aufzunehmen. - Ein Führer im engeren Sinne. Er ist viel weniger autoritär als der Führer. Er stellt sich oft als ein Beispiel auf, ermutigt "zu tun, was ich tue". Es betrifft nur einen Teil der Gruppe.
- Nun, endlich, der situative Führer . Eine solche Person hat bestimmte persönliche Eigenschaften, die in einer bestimmten spezifischen Situation nützlich sein können - zum Beispiel bei der Organisation einer Veranstaltung.