Phasen der strategischen Planung

Wenn Ihr Unternehmen dem Prinzip des strategischen Managements folgt, ist es schwierig, die Bedeutung seiner strategischen Planung zu überschätzen - dies ist eine der Hauptaufgaben. Die Arbeit in einer solchen Organisation vermittelt ein Gefühl der Stabilität, denn alle Ihre Handlungen sind geordnet, alle Strategien zielen auf ein klar markiertes Ergebnis ab. Es ist die menschliche Ressource, die als die wichtigste gilt, jeder Mitarbeiter (und Sie einschließlich) ist im Preis inbegriffen.

Ziele und Ziele der strategischen Planung

Wie Sie bereits verstanden haben, ist ein klar formuliertes Ziel eine der Hauptaufgaben der strategischen Planung. Ziel kann sein, den Absatzmarkt zu erweitern, ein innovatives Produkt einzuführen, alternative Rohstoffe zu verwenden und den Absatz von Produkten zu steigern.

Wenn sich die Ziele des Unternehmens im langfristigen und strategischen Plan widerspiegeln, werden die Aufgaben im aktuellen Plan festgelegt. Die Aufgaben zielen auf die schrittweise Verlagerung des Unternehmens hin zur Umsetzung strategischer Ziele sowie auf die Ermittlung von Wegen zu ihrer Umsetzung. Daher sind die Aufgaben für die Unternehmensbereiche festgelegt. Um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, können Aufgaben für verschiedene Abteilungen des Unternehmens festgelegt werden.

Merkmale der strategischen Planung

Neben der strategischen Planung gibt es eine weitere traditionelle Art der taktischen Planung . Letzteres legt fest, wie die Arbeit verlaufen soll, mit der Festlegung der Fristen und Meilensteine.

Grundlagen der strategischen Planung:

• das Unternehmen hat eine Vorstellung von seinem eigenen Platz auf dem Markt in der Zukunft;
• die Hauptprobleme werden außerhalb des Unternehmens gesehen, aber sogar ihre Firma kann voraussehen und verhindern;
• Strategische Ziele werden jährlich von der Unternehmensleitung in Form eines Meetings entwickelt.

Es ist ratsam, beide Arten von Planung in den Aktivitäten des Unternehmens zu kombinieren: taktische Planung kann eine strategische Spezifikation im Rahmen der bestehenden Strategien werden. Die Ausarbeitung des Plans sollte gleichzeitig mit der Entwicklung des jährlichen Haushaltsplans erfolgen.

Sehen wir uns die wichtigsten Phasen der strategischen Planung an:

1. Definieren Sie die Ziele und Mission des Unternehmens mit klaren zeitlichen Einschränkungen.
2. Vollständige Analyse des internen und externen Umfelds des Unternehmens, Einschätzung der potenziellen Chancen.
3. Die Wahl von vier Arten strategischer Planungsstrategien: Reduktion, begrenztes Wachstum oder Wachstum. Vielleicht eine Kombination aus drei Strategien.
4. Sofortige Strategieentwicklung.
5. Umsetzung der Strategie
6. Überwachung der Umsetzung der Strategie und ihrer Bewertung.

Es ist sehr wichtig, dass der Unterschied zwischen den gesetzten und den erreichten Zielen minimal ist (wenn die Ziele natürlich nicht über die kühnsten Pläne hinausgehen).

Nachteile der strategischen Planung

Bei aller Logik und Effektivität hat die strategische Planung ihren Nachteil. Ein scheinbares Zukunftsbild ist nur eine Beschreibung des Zustands und der Ziele, die das Unternehmen anstreben sollte, um seinen Platz auf dem Markt zu finden und die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu verstehen. In der Tat, die Methode der strategischen Planung hat keinen klaren Algorithmus für die Umsetzung des Plans, seine Wirksamkeit hängt von der Intuition des Managers und seiner Fähigkeit ab, das Unternehmen in die richtige Richtung zu führen, zu den gesetzten Zielen führen. In dieser Situation ist ein eindeutiges Verständnis der Ziele aller Mitarbeiter des Unternehmens wichtig. Im Allgemeinen erfordert der Prozess der strategischen Planung viel mehr Ressourcen - sowohl Ressourcen als auch Zeit - im Vergleich zu einer prospektiven Planung. Aus diesem Grund glauben die meisten westlichen Unternehmen, dass der strategische Planungsmechanismus verbessert werden sollte, aber die strategische Planung selbst hat natürlich das Recht zu leben.