Wie werde ich ein guter Anführer?

Hast du jemals einen Mann gesehen, der mit seinen Vorgesetzten zufrieden wäre? Das stimmt, diese Leute sind fast unmöglich zu treffen. Die Version, dass der Chef immer Recht hat, funktioniert nicht für moderne Manager und Vertreter verschiedener Berufe. Jetzt müssen wir uns sehr anstrengen, um das Vertrauen unserer Mitarbeiter zu gewinnen. Aber wie macht man das und wird ein erstklassiger Manager? Wir haben diese Frage auf Augenhöhe mit Managern gestellt.

Persönliche und geschäftliche Qualitäten des Managers

Ein effektiver Führer ist der Traum der Mehrheit der Angestellten. Wie die Praxis der erfolgreichsten Firmen zeigt, werden die Menschen dort arbeiten, wenn das Unternehmen ein kleines Gehalt hat, aber ein gutes Management-Team. Aber der persönliche Komfort eines jeden Angestellten ist nicht so schlecht. Ein echter Leader muss eine Vielzahl von Qualitäten haben, die nicht nur das Team, sondern das gesamte Unternehmen als Ganzes betreffen. Bevor wir uns dem praktischen Rat zuwenden, sollten wir die Schwächen und typischen Fehler des Führers erwähnen:

Die Qualitäten einer guten Führungspersönlichkeit und die Art und Weise, wie sie in einem Unternehmen Geschäfte machen, unterscheiden sich erheblich von den oben genannten. Zumindest, weil er erkennt, dass es notwendig ist, Freunde von Angestellten trennen zu können, Ruhe von der Arbeit und Kompetenz in bestimmten Ausgaben. Und das sind nicht alle Voraussetzungen für das, was der Leiter sein sollte.

Wie man ein erfolgreicher Führer wird?

Die Schlüsselfähigkeiten des Anführers wurden im Laufe der Jahrhunderte gebildet. Durch Versuch und Irrtum gelang es den Leuten an der Spitze verschiedener Firmen nach und nach zum erfolgreichsten Geschäftsmodell zu werden. Heute ist es anhand dieses Modells möglich, den effektivsten Ratschlag für einen Anfänger und einen aktiven Führer zu finden:

  1. Behalten Sie immer die Kontrolle über den Arbeitsablauf und den Verlauf eines Falls.
  2. Erklären Sie den Mitarbeitern klar und ausführlich ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
  3. Nimm nur die besten Arbeiter zur Arbeit und lehne diejenigen ab, die nicht in diese oder jene Position passen.
  4. Achten Sie auf die Ausbildung und Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter.
  5. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich sicher zu fühlen und ihr Potenzial voll auszuschöpfen
  6. In der Lage zu hören und Menschen zu hören.
  7. Danken Sie immer Ihren Mitarbeitern - sowohl öffentlich als auch tete-a-tete.

Erwähnenswert sind auch die professionellen Qualitäten des Managers. Ihnen ist es zu verdanken, dass alles perfekt läuft und das Unternehmen wächst. Was kann ein erfolgreicher Leader also tun?

  1. Er kann und ist ein absoluter Führer.
  2. Kann in seinem Unternehmen eine effektive Kommunikation aufbauen und informiert bleiben.
  3. Er weiß kreative und ungewöhnliche Entscheidungen in unverständlichen und schwierigen Situationen zu treffen. Vor allem wenn die Zeit begrenzt ist.
  4. Er kann Risiken eingehen und Innovationen in seiner Organisation einführen.
  5. Er ist in der Lage, seine eigenen Handlungen zu analysieren und sich angemessen auf sich selbst zu beziehen.
  6. Ermutigt die Initiative der Mitarbeiter, sich an den Angelegenheiten des Unternehmens zu beteiligen.
  7. Erklärt seine Ideen und gibt Aufgaben in einer für die Mitarbeiter verständlichen Sprache.
  8. Es ruft eine Haltung hervor und seine Kritik ist immer konstruktiv.
  9. Effizient nutzt Arbeitszeit und teilt Geheimnisse in seiner Organisation mit Kollegen.
  10. Er kümmert sich um seine Untergebenen und denkt sorgfältig über die Voraussetzungen nach, um eine angenehme Arbeitsatmosphäre und Karrierechancen zu schaffen.

Ein anderer und weit weg vom letzten Ratschlag, wie man eine gute Führungskraft werden kann, ist ein beständiges Wachstum und Selbsterziehung. Nur wer seine Wissenslücken erkennt und sich selbst entwickeln will, kann Gleichgesinnte führen und sein Unternehmen auf ein hohes Niveau heben.