In letzter Zeit wenden sich Unternehmensleiter häufig an Spezialisten für spezielle Sitzungen mit dem Team. Trainings können auf Teambuilding ausgerichtet sein, die Effizienz verbessern und die Motivation der Mitarbeiter verbessern.
Nun werden drei Motivationstheorien unterschieden, nämlich:
- Die Initiale . Sie zielen darauf ab, Anreize für materielle Bestrafung zu setzen und Mitarbeiter zu fördern.
- Erheblich . Durch die Identifizierung der Notwendigkeit beginnt eine Person auf eine bestimmte Weise zu handeln.
- Prozedural . Eine Person verhält sich so, wie ihre Wahrnehmung einer bestimmten Situation funktioniert. Die Konsequenzen hängen davon ab, welche Art von Verhalten eine Person für sich selbst wählt.
Moderne Theorien der Mitarbeitermotivation
Basierend auf psychologischen Kenntnissen können Sie moderne Motivationstheorien im Management anwenden, um die Arbeit der Mitarbeiter zu verbessern. Es gibt verschiedene Faktoren für die Mitarbeitermotivation: extern (Karriereentwicklung, sozialer Status, hohes Gehalt) und intern (Selbstverwirklichung, Kreativität, Gesundheit, Kommunikation, Ideen). Moderne Motivationstheorien in Organisationen unterscheiden materielle und immaterielle Motivatoren von Mitarbeitern. Für die meisten Mitarbeiter ist natürlich die materielle Entschädigung der erste Platz.
Mitarbeitermotivatoren
- Zahlung für die Erreichung der Ziele . Viele Manager zahlen Boni an ihre besten Mitarbeiter. Dies stimuliert natürlich ihre Effizienz.
- Zinsen aus Verkäufen.
Immaterielle Motivatoren der Arbeit
- Auf Vorteile vertrauen.
- Geschenke, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern gibt. Zahlung der Krankenversicherung. Rabatte für den Kauf von Waren von der Firma gefördert, etc.
- Abdeckung von Leistungen von Mitarbeitern. Zum Beispiel das Foto "Bester Mitarbeiter des Monats" auf der Informationstafel oder Firmenwebsite.
- Karriereschritt, Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten, Bezahlung der Ausbildung in speziellen Kursen, Teilnahme an Projekten.
- Verbesserung des Arbeitsplatzes. Neue Ausstattung, persönliches Büro, Firmenwagen - all dies motiviert auch den Mitarbeiter, die Qualität der geleisteten Arbeit zu verbessern.