Zusammenarbeit ist nicht einfach. Es kommt uns oft so vor, als hätten wir es alleine besser gemacht: "Wenn du es gut machen willst - mach es selbst." Aber das ist ein Mythos. Ohne Teamwork hätten wir den Evolutionsprozess nicht überlebt, wir hätten unsere Arbeit nicht schaffen können, wir hätten familiäre und freundschaftliche Beziehungen aufbauen können.
Die berühmte Choreographin Twyla Tharp hat in vierzig Jahren ihrer Karriere mit Tausenden von Tänzern und fast 100 Ensembles gearbeitet, sowie mit Anwälten, Designern, Komponisten und Sponsoren. In dem Buch "Die Gewohnheit der Zusammenarbeit" erzählt sie, wie man eine Zusammenarbeit angenehm und produktiv gestalten kann.
1. Beginnen Sie mit sich selbst
Zusammenarbeit ist eine praktische Sache, es ist eine Möglichkeit, in Harmonie mit anderen zu arbeiten. Aber es beginnt von einem Standpunkt aus. Bevor Sie eine Teamarbeit organisieren, denken Sie an sich selbst. Fühlst du aufrichtige Zuneigung für deine Freunde, Verwandten und Lieben? Können Sie Wege der Kommunikation mit ihnen in Zusammenarbeit mit Partnern anwenden? Schieben Sie nicht Leute mit Ehrlichkeit weg? Unterstützen Sie ein gemeinsames Ziel?
Wenn Sie geneigt sind, Menschen nicht zu vertrauen und nicht an ein gemeinsames Ziel zu glauben, werden Sie unter den Bedingungen der gemeinsamen Arbeit das Problem sein. Versuchen Sie, Ihre Einstellung zu ändern.
2. Wählen Sie Partner oberhalb des Levels
Teamwork ist wie Tennis: Du kannst deine Fähigkeiten verbessern, indem du mit einem Partner über dem Level spielst. Deshalb, wenn Sie die Möglichkeit haben zu wählen, behalten Sie intelligente und gesellige Leute. Beobachte sie und lerne. Vielleicht wird es dir zunächst schwer fallen, aber bald wirst du das Gefühl haben, dass du das Team nicht mehr als aufgezwungenes Übel wahrnimmst, und du wirst neue Möglichkeiten und eine neue Vision bekommen.
3. Akzeptieren Sie Partner so wie sie sind
In den frühen 70er Jahren war eine Choreografin eine Rarität im klassischen Tanz. Es ist kein Wunder, dass einige männliche Tänzer bezweifelten, ob sie auf meine Befehle reagieren sollten oder nicht. Ich würde sagen, dass sie mich nicht verstanden haben.
Wie bin ich aus dieser Sackgasse herausgekommen? Ich habe angekündigt, dass ich meinen Stil nicht auf Tänzer anwenden würde. Sie sagte, dass ich einen Kontrast brauche: Jeder Künstler wird tun, was er oder sie gewohnt ist.
Die Zusammenarbeit garantiert Veränderungen, weil sie uns zwingt, den Standpunkt des Partners zu akzeptieren - und alles in ihm zu akzeptieren, dass er von uns abweicht. Unsere Unterschiede sind sehr wichtig. Wenn Sie möchten, dass Ihre Partner selbst sind und bleiben, müssen Sie sie so akzeptieren, wie sie sind.
4. Bereiten Sie sich im Voraus auf Verhandlungen vor
Als ich eine Idee hatte, eine Tanzperformance für die Musik von Billy Joel zu schaffen, musste ich ihn von der richtigen Seite zeigen. Also sammelte ich sechs Tänzer und machte ein zwanzigminütiges Video. Erst danach lud ich Billy zu mir nach Hause ein und zeigte, wie seine Lieder zur Hauptdekoration des Dance Broadway Musical werden können. Nach Prüfung meiner Präsentation stimmte er sofort zu.
Wenn Sie möchten, dass die ersten Verhandlungen erfolgreich verlaufen, bereiten Sie sich im Voraus darauf vor. Überlegen Sie sich vor dem Treffen alle Argumente, die für Sie sprechen, und stellen Sie sich diese im besten Licht vor.
5. Kommunizieren Sie von Angesicht zu Angesicht
Die Zusammenarbeit erfolgt oft per E-Mail - mit angehängten Dokumenten, Video oder Audio. Leider etablieren Technologien ihre eigenen Regeln und treffen Entscheidungen schneller als Sie bereit sind zu akzeptieren. Für einen Kompromiss mit ihnen ist eine Konzession von einer Person erforderlich. Daher, wann immer Sie die Gelegenheit haben, kommunizieren Sie von Angesicht zu Angesicht.
Und wenn es keine solche Möglichkeit gibt, vergessen Sie nicht, auch nur per E-Mail - sogar einen kleinen Teil des Herzens - in Kommunikation zu setzen. Sie sprechen eine lebende Person an. Du musst deine Menschlichkeit nicht unterdrücken.
Und vergessen Sie nicht, dass selbst der wärmste Brief kein persönliches Treffen ersetzen wird.
6. Tauchen Sie ein in die Welt des Partners
Die beste Wahl ist es, den Künstler in seinem Atelier zu treffen, mit dem Wissenschaftler - in seinem Labor, mit dem Administrator - in seinem Büro. Wenn man zumindest einmal die Vorstellung von der Welt, in der ein potenzieller Partner lebt und arbeitet, erhält, ist es leichter, die emotionale Komponente auf den Prozess der Kooperation zu projizieren.
Wenn ich nicht Donald Knaak, bekannt als "Junkman" (auf Englisch, "Junk" + Mann - "Mann"), besuchen würde, in seiner Werkstatt, wo er die Strukturen baut, spielt er, aus Müll, konnte ich nicht verstehe oder schätze seine Aufzeichnungen, die FedEx täglich von Vermont in mein New Yorker Studio lieferte, wo ich an dem Ballett "Surfing on the River Styx" arbeitete.
7. Nimm nicht mehr zu als du solltest
Lass den Partner seine Arbeit machen. Der Wunsch, sich in seine Probleme zu vertiefen, führt fast immer zu einer eigenen Entscheidung. Versuchung kann stark sein. Aber wenn er erliegt, wird es nur zusätzliche Komplikationen bringen.
Laden Sie sich nicht mehr auf, als Sie sollten. Widerstehen Sie der Versuchung, auf das Tätigkeitsfeld oder die Verantwortung eines anderen zu steigen. Behalten Sie bei Bedarf schwierige Situationen im Auge, nehmen Sie aber nur dann persönlich teil, wenn die Zeit drängt und die gewünschte Lösung nicht erwartet wird. Erwürgen Sie Ihren inneren Maniac-Controller.
8. Probieren Sie das Neue aus
Eine Person gibt einer anderen eine Idee, und er schlägt sie zurück, wie im Tennis. Und jetzt schauen wir schon von der anderen Seite auf unsere Idee. Dies geschieht aus einem einfachen Grund - ein Partner wird Ihre Idee immer in seinen eigenen Worten präsentieren und die Formulierung niemals wortwörtlich wiederholen.
Dadurch können Sie neue Möglichkeiten, Methoden und Mittel sehen, um das Ziel zu erreichen. Unsere gemeinsamen Ideen verschmelzen und erscheinen in einer neuen Qualität. Sie müssen bereit sein, sich neuen Wegen und Werkzeugen zuzuwenden, die Sie vorher nicht genutzt hätten. Die Bereitschaft, etwas Neues auszuprobieren, kann zur Grundlage einer starken Verbindung werden.
9. Denken Sie dreimal nach, bevor Sie mit Freunden arbeiten
Es ist schwer der Versuchung zu widerstehen, mit Menschen zu arbeiten, die man kennt und liebt. Es scheint, dass das Projekt reibungslos abläuft, wenn wir mit denen zusammenarbeiten, die unsere Ideen und Werte teilen. Habe keine Zeit zurück zu schauen, wie man reich wird / berühmt wird / sich selbst erfüllt.
Beeile dich nicht. Kurzfristige Verpflichtungen sind eine Sache. Ein langes Geschäft ist völlig anders. Der erste ist ein Spiel, ein Abenteuer, der zweite ist näher an der Ehe oder eher eine Gefängnisstrafe in einer Zelle.
Ein guter Partner ist leichter zu finden als ein guter Freund. Wenn Sie Wert auf Freundschaft legen, sollten Sie sie behalten. Ein gemeinsames Projekt wird Ihre Beziehung gefährden.
10. Sag "Danke"
Bei jeder Gelegenheit, ein Dutzend Mal am Tag, ist "Danke" niemals überflüssig.
Basierend auf dem Buch "Die Gewohnheit der Zusammenarbeit"