Arbeiten, wachsen und sich selbst verwirklichen sind die Bedürfnisse fast jeder modernen Person. Es ist sehr wichtig, einen Beruf nach Ihren Wünschen zu finden, Perfektion in diesem Geschäft zu erreichen und ist stolz auf die Ergebnisse Ihrer Arbeit. Dennoch haben Wissenschaftler festgestellt, dass die Leistung eines Mitarbeiters stark von den Beziehungen in der Belegschaft beeinflusst wird, in der er sich befindet. Eine Person kann mit einer Pflanze verglichen werden, die unter bestimmten klimatischen Bedingungen blüht, aber in anderen verwelkt. Das sozialpsychologische Klima spielt in jedem Team eine wichtige Rolle. Wenn sich ein Mitarbeiter in einer bestimmten Gruppe von Menschen unwohl fühlt und er es verlassen möchte, sollte man nicht auf die brillanten Ergebnisse seiner Arbeit zählen. Wenn das Team ein günstiges Klima und gute Beziehungen hat, wird der Entwicklungsprozess der Mitarbeiter beschleunigt, wodurch sie sich in vollem Umfang verwirklichen können.
Das gesamte sozio-psychologische Klima im Team hängt von folgenden Indikatoren ab:
- sozialpsychologische Definition der Gruppe;
- Merkmale von Beziehungen im Team;
- die vorherrschende psychologische Stimmung im Team.
In einem Team mit einem günstigen sozio-psychologischen Klima sind die Mitarbeiter optimistisch. Eine solche Gruppe zeichnet sich durch Vertrauen, ein Gefühl der Sicherheit, Offenheit, die Möglichkeit des beruflichen Wachstums und der spirituellen Entwicklung, gegenseitige Unterstützung und warme zwischenmenschliche Beziehungen im Team aus. In einer solchen Atmosphäre spüren Mitarbeiter in der Regel ihre Bedeutung und streben nach Verbesserung.
In einem Team mit einem ungünstigen psychologischen Klima sind die Mitarbeiter pessimistisch. Unsicherheit, Misstrauen, Nähe, Steifheit, Angst vor einem Fehler und Misstrauen sind die Hauptmerkmale der Mitglieder dieser Gruppe. In einem solchen Kollektiv treten häufig Konflikte und Streitigkeiten auf.
Der Kopf der Gruppe spielt die Hauptrolle bei der Bildung des psychologischen Klimas im Team. Jeder Manager interessiert sich für die hohe Leistung seiner Untergebenen. Wenn das Team ein ungünstiges soziales oder moralisches Klima hat, hohe Personalfluktuation, Fehlzeiten, Beschwerden und Unterbrechungen in den Fristen für die Übergabe der Arbeit, dann sollte die Frage der Beziehungen hervorgehoben werden. Ein guter Anführer sollte auf die folgenden Faktoren achten:
- Auswahl von Mitarbeitern Für jeden Chef sind die professionellen Qualitäten und Fähigkeiten des potenziellen Mitarbeiters wichtig. Wenn Sie einen Arbeitnehmer für die Arbeit annehmen, müssen Sie auf sein psychologisches Porträt achten. Wenn der Bewerber während des Gesprächs Qualitäten wie Gier, Aggressivität, überschätztes Selbstwertgefühl zeigt, sollte ihm die Arbeit verweigert werden. Ein solcher Mitarbeiter kann zu einer Konfliktquelle im Arbeitskollektiv werden.
- Interesse an den Arbeitsergebnissen von Mitarbeitern. Es ist sehr wichtig, dass der Mitarbeiter eine Leidenschaft für seine Arbeit hat und bestrebt ist, die besten Ergebnisse zu erzielen. Geplanter Urlaub, materielle Anregung, berufliche Perspektiven, die Möglichkeit zu lernen und ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern - das sind die Faktoren, die das Interesse des Mitarbeiters an der Arbeit beeinflussen.
- Arbeitsbedingungen. Ungünstige Arbeitsbedingungen können das psychische Klima in der Belegschaft beeinflussen. Fremdgeräusche, schlecht ausgestatteter Arbeitsplatz, schlechte sanitäre und hygienische Bedingungen können zur Reizbarkeit der Mitarbeiter führen.
- Die Rolle des Führers im Team. Jene Führer, die in der Regel ihre Untergebenen vernachlässigen oder ihnen Feindschaft zufügen, erhalten von den Aktivitäten des gesamten Kollektivs keine guten Ergebnisse. Am optimalsten ist der demokratische Verhaltensstil - der Mitarbeiter hat keine Angst davor, Fehler zu machen, zu fragen, fühlt keine überhöhten Forderungen und auferlegten Entscheidungen.
Es besteht immer die Möglichkeit, das moralische und psychologische Klima im Team zu verändern. Die Durchführung von Firmenfeiern, Ferien, Glückwünschen von Mitarbeitern, Ermutigung sind jene Aktionen, die helfen werden, Arbeiter zu sammeln. Indem sie daran arbeitet, das Klima im Team zu verbessern, stellt sich jeder Leiter mit zufriedenen Mitarbeitern zusammen, die zusammenarbeiten und Ergebnisse erzielen.