Ein einzigartiger Prozess, mit dem es möglich ist, das Niveau des Personalmanagements in einer Organisation zu beurteilen, wird Personalanpassung genannt. Von der Art, wie diese Praxis im Unternehmen umgesetzt wird, hängt sein Ansehen sowie die Kohärenz der Arbeit des Teams weitgehend ab.
Ziele der Personalanpassung
Im Mittelpunkt der Anpassung des Personals steht die Erhöhung der Arbeitskapazität der Fachkräfte, damit die Mitarbeiter ihre persönlichen Aufgaben lösen und ihre Ziele in Bezug auf das Funktionieren und die Entwicklung der Einrichtung auf der richtigen Ebene erreichen können. Die Anpassung des Personals in der Organisation ist ein wichtiger Schritt in der Entwicklung einer gut koordinierten Arbeit des Unternehmens, die in vieler Hinsicht den Erfolg und den Erwerb einer hohen Reputation bestimmt.
Die Hauptprinzipien der Entwicklung von Arbeitskaders:
- Kontrolle über die Fähigkeiten des Unternehmens;
- Verständnis für die Notwendigkeit der Entwicklung der Organisation;
- Stimulierung der beruflichen und sozialen Qualitäten von Spezialisten;
- Integrität des Personalentwicklungssystems im Unternehmen.
In welchen Fällen ist die Anpassung des Personals gerechtfertigt:
- zunehmender Wettbewerb in verschiedenen Marktsegmenten;
- IT-Entwicklung;
- die Notwendigkeit der Schaffung von Projekten auf strategischer Ebene, die eine allgemeine Beteiligung des Arbeitsteams erfordern;
- bringt das Unternehmen auf ein neues Niveau, sowohl in Bezug auf Professionalität und Rentabilität.
Mitarbeiter, die sich einem Anpassungsprozess unterzogen haben, benötigen keine übermäßige Kontrolle durch die Führungskräfte, da ihre Qualifikation und ihr Bewusstsein für die Notwendigkeit von Büroarbeiten hoch sind. Dieser Ansatz kann die Anlaufkosten erheblich reduzieren. Bis der neue Spezialist also nicht so produktiv arbeitet wie seine Mitarbeiter mit Erfahrung in diesem Tätigkeitsfeld, erfordert seine Arbeit den Aufbau großer Kapitalinvestitionen. Effektive Anpassungsfähigkeit wird diese Kosten reduzieren und es dem Anfänger ermöglichen, die gesetzte Leiste schnell zu erreichen und dem Team beizutreten.
Arten der Personalanpassung
Ab heute, diese Art von Personal Anpassung in der Organisation:
- Primarbereich - Ausbildung neuer Mitarbeiter ohne Berufserfahrung (wir sprechen von jungen Fachkräften, die gerade ihren Hochschulabschluss erworben haben);
- Secondary - die Ausbildung von erfahrenen Spezialisten (es ist eine Frage der Re-Qualifikation oder Förderung).
Darüber hinaus gibt es andere Formen der Anpassung des Personals, die je nach Ausbildungsrichtung unterteilt sind. Dank dieser Aufteilung haben Manager die Möglichkeit auszuwählen, welche Mitarbeiter diese oder jene Trainingsoption benötigen. Und damit Sie verstehen, was genau vor sich geht, sehen wir uns die einzelnen Methoden genauer an.
Sozialpsychologische Anpassung der Mitarbeiter
Methoden der sozialen Anpassung sind gekennzeichnet durch den Eintritt eines Neuankömmlings in das Team, seine schnelle Akzeptanz des nächsten sozialen Umfelds. Darüber hinaus ist der Novize aufgrund dieser Praxis in die Tradition und die unausgesprochenen Normen des Teams, den Arbeitsstil des Führungsapparats und die Merkmale der zwischenmenschlichen Beziehungen eingebunden, die sich im Team entwickeln. Es legt fest, dass ein Anfänger in das Team gleichberechtigt sein soll, um seinen Standpunkt auszudrücken.
Kriterien zur Beurteilung der soziopsychologischen Fähigkeit, süchtig zu werden, sind die Zufriedenheit mit der Arbeit und die Beziehungen zu Kollegen. Und wenn der Spezialist diese Anforderungen voll und ganz erfüllt, bedeutet das nur eines - die Führung auf der richtigen Ebene hat seinen Einstieg in die Belegschaft organisiert. Für den Fall, dass ein Neueinsteiger im Unternehmen bereits über bestimmte Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügt, um gemeinsame Anlaufstellen für Mitarbeiter zu finden, hatte er sicher schon Zeit, die Grundlagen der adaptiven Technologie zu verstehen.
Personal Anpassung des Personals
Es ist der Prozess, den Angestellten mit einer neuen Art von Aktivität, Organisation und wechselnden persönlichen Verhaltensfähigkeiten vertraut zu machen, entsprechend den Anforderungen der Arbeitsumgebung. Einfach ausgedrückt, ist dies nichts weiter als ein Verfahren zur Anpassung an eine neue Umgebung. Der Grund für die Notwendigkeit einer solchen Ausbildung kann der Übergang zu einer neuen Arbeit, der Ersatz beruflicher Tätigkeiten oder die Einführung verbesserter Organisationsformen sein.
Arten der Arbeitsanpassung von Mitarbeitern sind durch Orientierung in folgenden Themen gekennzeichnet:
- Kenntnis von Allgemeinwissen und Konzepten über das Unternehmen;
- der politische Aspekt des Unternehmens;
- Probleme im Zusammenhang mit der Bezahlung von Arbeitskräften;
- Arbeitsschutz und Einhaltung der TB-Regeln;
- wirtschaftliche Faktoren.
Professionelle Anpassung des Personals
Professionelle Anpassung des Personals in der Organisation ist eine für beide Seiten vorteilhafte Anpassung des Mitarbeiters und des Teams des Unternehmens, so dass der Neuling die Möglichkeit hat, so schnell wie möglich im Unternehmen zu lernen. Das bedeutet, dass ein Spezialist lernt, in einer völlig fremden beruflichen Umgebung zu leben, versucht, sich als Facharbeiter in der Struktur des Unternehmens zu positionieren, der schnell Wege finden kann, komplexe Arbeitsaufgaben zu lösen.
Psychophysiologische Anpassung des Personals
Das Wesen der Anpassung des Personals im psychophysiologischen Kontext ist durch die Anpassung an neue physische und psychische Belastungen gekennzeichnet. Darüber hinaus hilft diese Form der Arbeitsentwicklung einer Person, sich an die hygienischen Bedingungen, den Arbeitsplan, den Inhalt und die Art der Arbeit zu gewöhnen. Die psychophysiologische Fähigkeit, sich an neue Bedingungen anzupassen, hängt weitgehend von der Immunität der Person , ihren natürlichen Reaktionen und der Art dieser Zustände ab. Ich möchte auf eine wichtige Tatsache hinweisen: Der Löwenanteil der Unfälle ereignet sich gerade wegen seiner Abwesenheit in den ersten Arbeitsstufen.
Moderne Methoden der Anpassung des Personals
Kompetente Manager wissen, dass es für eine hohe Produktivität der Mitarbeiter notwendig ist, Stabilität und Balance in einem professionellen Umfeld zu schaffen. Dazu werden verschiedene Methoden der Personalanpassung eingesetzt. Bei der Vielfalt der Methoden zur Einbeziehung der Arbeitnehmer in den beruflichen Tätigkeitsbereich gibt es nur wenige effektiv arbeitende Optionen, die sich in der Richtung der Politik der Leitungsgremien unterscheiden.
Amerikanische Methode der Anpassung des Personals
Die von amerikanischen Spezialisten entwickelten Methoden zur Anpassung des Personals zielen eher auf den Individualismus des Arbeitspersonals als auf seinen Kollektivismus ab. Für den tatsächlichen Entwicklungsstand der SAPR in ausländischen Unternehmen ist es charakteristisch, die Inhalte, Formen und Methoden der Arbeit mit den Mitarbeitern des Unternehmens zu erhöhen. Die Politik der ausländischen Führungspersönlichkeiten beruht auf der Vertiefung der Spezialisierung auf verschiedene Funktionen des Personalmanagements und der Professionalisierung des Managementsystems der Tschechischen Republik.
Anpassung des Personals in Deutschland
In Deutschland werden die Probleme der Personalanpassung etwas anders gelöst, da es in diesem Land ein besonderes Gesetz gibt, in dem die Normen des gesetzlichen Regimes des Unternehmens vorgeschrieben sind. Dieses normative Dokument verpflichtet den Arbeitgeber, den neu angekommenen Facharzt mit den Arbeitsbedingungen und Besonderheiten seines Tätigkeitsbereiches vertraut zu machen und zukünftigen Arbeitnehmern vorzustellen. Verwenden Sie für diese Zwecke persönliche Kommunikation und Schulung. Der Novize lernt die normativen Dokumente, Verfahren kennen. Er erhält effiziente Beratung vom Senior in der Job-Kategorie.