Geschäftsplanung im Unternehmen - Grundregeln und Risiken

Business ist ein lukratives Geschäft, wenn Sie es verantwortlich angehen. Von großer Bedeutung ist die Geschäftsplanung, mit der Sie mögliche Risiken berechnen, die Maßnahmen im Voraus durchdenken und die möglichen Ergebnisse verstehen können.

Warum Geschäftsplanung?

Um ein ganzheitliches Bild des Geschäfts zu sehen, ist es notwendig, einen Plan zu erstellen. Es ist eine Art Prognose für die Zukunft, um mögliche Perspektiven zu bewerten. Es gibt bestimmte Aufgaben der Geschäftsplanung.

1. Bestimmen Sie, in welche Richtungen sich das Unternehmen entwickeln kann und welchen Platz es in den Zielmärkten einnehmen wird.
2. Formulieren Sie langfristige und kurzfristige Ziele und entwickeln Sie eine Strategie und Taktik, um diese Ziele zu erreichen.
3. Wählen Sie bestimmte Personen aus, die für jeden Punkt der Implementierung der Geschäftsplanung verantwortlich sind.
4. Aktuelle Grundindikatoren für Güter und Dienstleistungen, die den Verbrauchern auf dem Markt angeboten werden.
5. Führen Sie eine Bewertung der Produktions- und Handelskosten für ihre Erstellung und Implementierung durch.
6. Um herauszufinden, wie man Mitarbeiter richtig motiviert, damit sie die Voraussetzungen für die Umsetzung der geplanten Pläne klar erfüllen.
7. Machen Sie eine Beurteilung der finanziellen Lage des Unternehmens.

Die Hauptgründe für die Geschäftsplanung

Viele Jungunternehmer planen nichts und werden nur von ihrer Intuition geleitet. Solch eine Strategie funktioniert nicht immer, deshalb hat die Geschäftsplanung im Unternehmen ihre wichtigen Gründe.

1. Wenn Sie Geld für die Entwicklung benötigen und Sie nach Investoren suchen müssen, ist das erste, was sie sich ansehen, ein detaillierter Geschäftsplan , der Ihnen hilft zu verstehen, ob Investitionen profitabel sind.
2. Planung hilft, Ziele zu identifizieren, die bei der Entwicklung des Unternehmens gesucht werden müssen.
3. Die Entwicklung der Geschäftsplanung kann als eine Art Assistent bezeichnet werden, um dringende Probleme zu lösen. Der Plan beschreibt die Methoden der Auswahl des Personals, Regeln für den Abschluss von Transaktionen und andere Nuancen der Politik der Organisation.
4. Bei der Entwicklung eines Plans sollte deshalb nicht nur ein optimistisches Szenario in Betracht gezogen werden.
5. Analysieren, forschen und Wissen gewinnen. Dies liegt daran, dass bei der Entwicklung des Plans das Diaphragma von Verbrauchern, Konkurrenten und anderen wichtigen Aspekten untersucht werden muss.

Das Wesen der Geschäftsplanung

Ein gut durchdachter Plan hilft Ihnen, eine Strategie zu durchdenken und zu verstehen, wie realistisch es ist, bestehende Ideen umzusetzen. Damit können Sie Fehler vermeiden, die oft zu Fehlern führen. Es gibt grundlegende Funktionen der Geschäftsplanung:

1. Anregung und Motivation der geplanten Transaktionen und anderer Aktionen.
2. Prognose des gewünschten Geschäftszustandes unter Berücksichtigung der verschiedenen Faktoren.
3. Optimierung des Unternehmens in einem bestimmten sozioökonomischen Umfeld.
4. Koordination aller Strukturbereiche des Unternehmens, um ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen.
5. Die Geschäftsplanung trägt zur Umsetzung eines sicheren Managements bei, da die möglichen Risiken bekannt sind.
6. Hilft, die Arbeit zu rationalisieren und die Umsetzung des Plans rechtzeitig zu überwachen, um Fehler zu erkennen und zu korrigieren.

Arten der Geschäftsplanung

Es gibt mehrere Klassifikationen, die sich durch verschiedene Merkmale unterscheiden. Wenn Sie sich auf die Flexibilität von Plänen konzentrieren, können Sie zwei Optionen unterscheiden: eine Richtlinie (wenn es klar definierte Indikatoren gibt) und eine indikative (keine Rahmen und die Möglichkeit der Manöverplanung) Planung. In einer anderen Klassifikation werden die folgenden Arten unterschieden:

1. Die operative oder kurzfristige Planung zielt auf die Umsetzung taktischer Pläne ab. Business als Planungsgegenstand konzentriert sich auf das Volumen von Produktion und Vertrieb, Qualitätskontrolle, Personal und so weiter.
2. Taktische oder mittelfristige Planung bedeutet, die besten Mittel zur Umsetzung der Strategie zu wählen. Es ist wichtig, die proportionale Entwicklung aller Organisationseinheiten sicherzustellen.
3. Die strategische Geschäftsplanung beinhaltet die Erstellung einer Reihe von langfristigen Lösungen, die im Rahmen der gesetzten Ziele entwickelt werden.

Wie schreibe ich einen Businessplan?

Es gibt viele Anweisungen und Tipps zum Erstellen eines Plans, der ein Arbeitsdokument ist. Es kann regelmäßig überprüft und bearbeitet werden. Verwenden Sie einige nützliche Tipps zum Erstellen eines Geschäftsplans:

1. Schreiben Sie eine Beschreibung des Projekts, in der Sie die Strategie erklären, den Markt und das Kapital und sogar die Vorteile gegenüber den Wettbewerbern umreißen müssen.
2. Es ist wichtig, den Namen des Unternehmens anzugeben, das Lizenzen, rechtliche Struktur und Eigentumsform besitzt. Die Erstellung eines Geschäftsplans umfasst eine kurze Beschreibung des Produkts oder der Dienste, die geplant sind.
3. Achten Sie in Ihrem Plan darauf, die Waren und Dienstleistungen zu beschreiben, und weisen Sie auf deren Vorteile, die Vorteile, auf die die Verbraucher berechnet werden, und so weiter hin.
4. Bei der Geschäftsplanung sollten Wettbewerber berücksichtigt werden, und es wird empfohlen, etwa fünf solcher Unternehmen anzugeben. Es ist wichtig zu beachten, Vorteile gegenüber ihnen zu haben.
5. Stellen Sie sicher, dass Sie eine finanzielle Berechnung vornehmen und die Einnahmen und Ausgaben für das erste Jahr und die vierteljährlichen Berechnungen für zwei Jahre im Voraus angeben.

Risiken in der Geschäftsplanung

Geschäfte machen einen ständigen Zusammenhang mit Risiken, die berücksichtigt werden müssen, damit sich die Aktivität nicht als Misserfolg erweist.

1. Souverän - in Bezug auf den Zustand des Staates. Das Geschäft spiegelt Krisen, Kriege, Katastrophen und so weiter wider.
2. Produktion - ist auf branchenspezifische Geschäftsmerkmale zurückzuführen.
3. Währung - ist mit einer Änderung des Wechselkurses verbunden.
4. Finanzielle - Geschäftsplanung in der Organisation sollte die Angemessenheit des Anziehens bestimmter Investitionsquellen berücksichtigen.
5. Projekt - bezieht sich auf die Richtigkeit des Geschäftsplans.
6. Zins - Verluste aufgrund von Zinsänderungen.
7. Transaktional - ist mit dem Risiko von Verlusten in einer bestimmten Operation verbunden.

Fehler in der Geschäftsplanung

Viele beginnende Unternehmer machen Fehler, die man leicht vermeiden kann, wenn man weiß, in welche Richtung man arbeitet.

1. Unkenntnis der Zielgruppe und ihrer Bedürfnisse.
2. Unzureichende Informationen über den Markt oder Verwendung von unrealistischen Daten. Das Konzept der Geschäftsplanung umfasst eine gründliche Analyse des Marktes, eine Umfrage unter den zukünftigen Käufern und eine Analyse der Wettbewerber. Die Informationen aus dem Internet können fehlerhaft sein.
3. Richte unrealistische Fristen ein. Experten empfehlen, dass alle Begriffe mit drei multipliziert werden.
4. Mangel an Informationen über Personen, die das Projekt umsetzen werden.
5. Viele berücksichtigen Konkurrenten auf dem Markt nicht, glauben Sie mir, sie sind sogar, wenn das Projekt innovativ ist.
6. Die Risiken des Projekts wurden nicht berücksichtigt und Werbung wurde nicht berücksichtigt.

Unternehmensplanung Bücher

Es gibt viele verschiedene Literatur, die hilft, die Essenz der Planung und Prognose Ihres eigenen Unternehmens zu verstehen. Wenn Sie an den besten Büchern zur Unternehmensplanung interessiert sind, können Sie folgende Publikationen auswählen:

1. "Businessplan für 100%", R. Abrams . Der Autor ist ein Unternehmer und spricht über seine unschätzbare Erfahrung, daher werden die von ihnen vorgeschlagenen Prinzipien in der Praxis überprüft.
2. "Strategie eines leeren Blattes", M. Rozin . Die Informationen, die in diesem Buch angeboten werden, lehren, wie man richtig Geschäfte macht. Der Autor bietet eine Beschreibung der Handlungen von zwei Arten von Unternehmern, die Fehler machen, aber sie haben einen Wert.