Motivation für den Erfolg

Manchmal, um bestimmte Ziele zu erreichen, fehlt uns der Anreiz, zu handeln, zu motivieren. Es ist die Motivation, die der Motor der Mehrheit ist und bestimmt die Initiative einer Person sowie die Qualität und Geschwindigkeit der Ausführung verschiedener Aufgaben. Und eine der Hauptmotivationen ist die Motivation für den Erfolg, die in diesem Artikel diskutiert wird.

Der erste, der den Begriff der Leistungsmotivation einführte, war der amerikanische Psychologe G. Murray. Er identifizierte mehrere Wettbewerbsaspekte dieser Motivation, und die Person kann mit sich selbst konkurrieren, um Erfolg zu erzielen. Das Ergebnis dieser Motivationstendenz ist ständige Selbstverbesserung und der Wunsch, etwas Schwieriges zu bewältigen.

Später haben andere Wissenschaftler, die an der Theorie der Leistungsmotivation (und auch an Erfolgen) gearbeitet haben, etwas unterschiedliche (und manchmal widersprüchliche) Aspekte unterschieden. Es wurde oft vorgeschlagen, dass die durchschnittliche Komplexität der Aufgaben für diejenigen, die motiviert sind, zu erreichen, optimal ist. Außerdem sollte das Ergebnis ihrer Lösung fast ausschließlich von der Person selbst und nicht vom Fall abhängen.

Der Wunsch, hohe Ergebnisse zu erzielen und damit Erfolg zu haben, ist jedoch in erster Linie den Menschen eigenverantwortlich und verantwortlich. Motivation, um das Ziel zu erreichen, erfordert das Vorhandensein bestimmter Charaktereigenschaften, die dieses oder jenes Verhalten festlegen.

Das Problem der Motivation für den Erfolg

Die Psychologie der Motivation zum Erfolg ist eng mit dem Wunsch verbunden, Versagen zu vermeiden. Diese beiden Konzepte sind nicht so ähnlich, wie sie auf den ersten Blick erscheinen mögen, weil abhängig vom Ziel (um Erfolg zu erzielen oder Fehler zu vermeiden), die Methode gewählt wird, um das gewünschte Ergebnis zu erhalten.

Motivation, um das Ziel zu erreichen, ist oft mit einem kalkulierten Risiko verbunden, das heißt, es ist wichtig, dass eine Person sicher ist, es zu bekommen. Die Prävalenz dieser Motivationstendenz zwingt uns oft, mittlere Ziele für die Umsetzung zu setzen oder leicht zu überschätzen (erinnern an den Wunsch nach Selbstverbesserung). Und wie nicht Paradoxe Klänge, hoch aufgeblasene Ziele werden oft von Menschen gewählt, die zum Scheitern motiviert sind. Dies ist jedoch nur einer der Pole ihrer Wahl - sie setzen leicht erreichbare Ziele viel öfter selbst ein.

Interessant ist die Tatsache, dass diejenigen, die versuchen, Fehler zu vermeiden, bei einfachen Fähigkeiten schneller und effizienter handeln als Menschen, die zum Erfolg motiviert sind. Und wenn die Aufgabe nicht einfach ist, werden in der Regel "erfolgreiche" vorgezogen. In verschiedenen Situationen sind unterschiedliche Bestrebungen effektiver, um das gesteckte Ziel zu erreichen.