Die SWOT-Matrix

Ökonomen und Vermarkter sind sich der SWOT-Analyse-Methode bewusst, aber es stellt sich heraus, dass diese Technik auch für die persönliche Bewertung geeignet ist. Hier erfahren Sie, wie Sie eine SWOT-Analyse durchführen, welche Möglichkeiten vorhanden sind und wie diese Methode helfen kann, das Ziel zu erreichen, und wir werden darüber sprechen.

Wozu dient die SWOT-Analyse?

Bevor Sie verstehen, wie Sie eine SWOT-Analyse-Matrix erstellen, müssen Sie verstehen, wann diese Methode effektiv sein wird. Im Marketing wird die SWOT-Matrix erstellt, indem die Aktivitäten des Unternehmens analysiert werden, wenn ein neues Produkt auf den Markt gebracht wird oder wenn mögliche Entwicklungslinien des Unternehmens bewertet werden. Dieser Ansatz ermöglicht die Auswahl der besten Entwicklungsrichtung ohne abenteuerliche Erfahrungen, die materielle und personelle Ressourcen sparen.

Und was kann zur persönlichen SWOT-Analyse beitragen? Im Prinzip jedenfalls. Im Alltag müssen wir oft komplexe Entscheidungen treffen, zwischen zwei gleichwertigen Ideen wählen, etc. In diesem Fall kann das Swot-Analyse-Verfahren nützlich sein. Wenn Sie darüber nachdenken, verwenden wir diese Analysemethode oft in unserem Leben, wir beenden sie einfach nicht. Meistens ist dies auf Unkenntnis des Wesens der Methode zurückzuführen.

Wie macht man eine SWOT-Analyse?

In der Tat, Swot-Analyse ist eine Bewertung der Mängel und Vorteile des Individuums (Situation, Waren). Auch in der Matrix sind die Gefahren und die Möglichkeit der Umsetzung einer Idee angegeben. Tatsächlich besteht der Name swot aus den Anfangsbuchstaben der Namen der konstituierenden Matrix - Stärken, Schwächen, Möglichkeiten, Leckereien. Zum ersten Mal wurde dieser Begriff 1963 verwendet.

Also, wie führen Sie eine SWOT-Analyse durch? Zuerst müssen Sie verstehen, was Sie als Ergebnis erhalten möchten. Zum Beispiel müssen Sie eine der vorgeschlagenen Stellenangebote auswählen. Dann müssen Sie jeden der vorgeschlagenen Jobs bewerten. Wenn Sie eine SWOT-Analyse einer Person durchführen müssen (zum Beispiel müssen Sie den am besten geeigneten Pfad für die Entwicklung ermitteln), sollten Sie die Qualitäten der Person, an der Sie interessiert sind, bewerten. Jetzt müssen wir eine Matrix SWOT erstellen. Schreiben Sie alle Vorteile, Nachteile, Chancen und Gefahren auf. Der letzte Punkt sollte zusammengefasst werden und Schlussfolgerungen aus den erhaltenen Informationen ziehen. Werfen wir einen genaueren Blick darauf, wie man die SWOT-Matrix kompiliert, um eine persönliche Analyse durchzuführen, um die optimale Richtung für die weitere Entwicklung zu wählen.

  1. Beginnen wir mit Ihren positiven Eigenschaften. Schreiben Sie alles auf, was Sie zu diesem Punkt sagen können. Schreibe alle deine Talente auf, alles was du gut kannst. Achten Sie auf Bildung, zusätzliche Kurse. Überlassen Sie nicht Ihre persönlichen Qualitäten - vielleicht sind Sie ein guter Freund oder ein guter Organisator. Erinnern Sie sich an Ihre Erfolge, auf die Sie besonders stolz sind. Nenne Werte, besonders wichtig für dich, Ideen, die du anderen Menschen vermitteln möchtest.
  2. Schreibe jetzt über deine Schwächen - sei ehrlich zu dir selbst, aber übertreibe nicht. Vielleicht bist du oft faul, aber wenn du einer wirklich interessanten und schwierigen Aufgabe gegenüberstehst, aktivierst du und führst die Aufgabe "perfekt" aus. Oder du fühlst wirklich Stress, wenn du mit anderen Leuten am Telefon sprichst (persönliche Kommunikation, öffentliches Sprechen), versuche deine Angst zu überwinden, aber bis jetzt ist noch nichts herausgekommen.
  3. Der nächste Schritt besteht darin, Ihre tatsächlichen Möglichkeiten zu bewerten. Sehen Sie, was Sie neu anbieten können, ob Ihre Arbeit gefragt sein wird. Zum Beispiel haben Sie sich entschieden, sich mit bildender Kunst zu beschäftigen, aber dies wurde schon tausend Mal von impressionistischen Anhängern von Vrubel versucht. Studieren Sie deshalb den Markt und prüfen Sie, wie Ihre Idee innovativ ist, für wen Ihr Talent interessant sein könnte.
  4. Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Fähigkeiten zu beschreiben, wenn Sie ein bestimmtes Ziel erreichen. Vielleicht haben Sie Bekannte, mit denen Sie Ihr Ziel erreichen können. Oder Sie kennen die Schwächen Ihrer Mitbewerber, die Sie in Ihre Richtung lenken können. Vielleicht siehst du deutlich eine Nische, die niemand besetzt hat (zB ist in Russland Art-Rock eine neue Richtung, die nur von einigen Gruppen entwickelt wird). Ihre Möglichkeiten können sich nicht nur auf explizite kreative Berufe beziehen, Sie können sich die Aktivitäten des Unternehmens anschauen, in dem Sie arbeiten, vielleicht können Sie ihm etwas Neues bieten.
  5. Jetzt müssen Sie die Probleme beschreiben, die Sie sehen, wenn Sie sich in die eine oder andere Richtung entwickeln. Schau, wer oder was kann dir echten Widerstand geben? Es können bestimmte Personen oder Ihre persönlichen Qualitäten sein.
  6. Nachdem Sie alle Informationen erhalten haben, müssen Sie eine Analyse durchführen und Methoden entwickeln, um Ihren Mitbewerbern zu begegnen.

Die Methode der erweiterten SWOT-Analyse wird angewandt, in diesem Fall ist es notwendig, neben der Standard-Matrix auch Prognosen für die Zukunft - mögliche Aktionen von Konkurrenten, Reaktion von nahen Menschen (Konsumenten) usw. - einzubeziehen.