In den Ländern Westeuropas ist der Stand der Dinge im wirtschaftlichen Bereich so, dass kleine Unternehmen dort gedeihen, weil sie die Grundlage für die Entwicklung von mittleren und großen Unternehmen bilden. In unserem Land ist die Situation grundlegend anders, da kleine Unternehmen für ihre Aktivitäten, insbesondere direkte Beratung, keinen entwickelten Dienstleistungsbereich haben.
Beratung für kleine Unternehmen
Beratung ist eine Art von Aktivität, die sich auf> Beratung von Produzenten, Käufern und Verkäufern bei einer breiten Palette von Fragen im Zusammenhang mit finanziellen, rechtlichen, technischen und fachlichen Aktivitäten ( Business-Coaching ) konzentriert. Ihr Ziel ist es, dem Management zu helfen, seine Ziele zu erreichen, oder mit anderen Worten, es ist jede mögliche Unterstützung in den finanziellen, technologischen, rechtlichen Bereichen, die von Beratern zur Verfügung gestellt werden, um ein bestimmtes Problem zu lösen.
Jedes der Beratungsunternehmen hat einen eigenen Schwerpunkt, z. B. finanzielle, organisatorische usw. Die Hauptaufgabe der Beratung besteht darin, die Aussichten für die Entwicklung und Anwendung von organisatorischen, technischen Lösungen zu analysieren und zu begründen, wobei das Problem des Kunden berücksichtigt wird.
Die Bedeutung der Beratung für die erfolgreiche Entwicklung und das Funktionieren von Kleinunternehmen wächst heutzutage. Dies kann durch die folgenden Faktoren erklärt werden.
- Das interne Umfeld einer Organisation hängt sehr stark von den Faktoren der sich schnell verändernden externen Umgebung ab. Halten Sie Ihren Spezialisten für die Entwicklung von kleinen Unternehmen kann sehr teuer sein, so wird die ideale Option sein, regelmäßig mit Spezialisten zu konsultieren.
- Es entwickelt sich ein Spezialisierungsprozess, der Organisationen aufgrund ihrer allgemeinen Interdependenz in Netzwerkformate umwandelt, die von einer gut entwickelten Informationsstruktur umgeben sind.
Business-Plan-Beratung
Beratungsunterstützung für Unternehmen bei der Entwicklung von Business- Development- Plänen besteht darin, interne Geschäftsprozesse zu beschreiben, zu modellieren und zu optimieren. Außerdem können Sie die besten Managementmodelle an ein bestimmtes Unternehmen anpassen und implementieren.
Die Beratung beschäftigt sich auch mit der Neugestaltung von Geschäftsprozessen, um die im Geschäftsplan festgelegten Ziele zu erreichen. Die folgenden Prinzipien basieren auf Reengineering:
- mehrere Arbeitsaktivitäten verschmelzen zu einem Prozess, dh der Prozess selbst wird horizontal komprimiert. Nach Expertenschätzungen kann die horizontale Kompression den Produktionsprozess 10-mal beschleunigen;
- Testamentsvollstrecker haben das Recht, über ihre Tätigkeiten selbständig Entscheidungen zu treffen, aufgrund derer eine vertikale Verdichtung von Prozessen stattfindet. Mitarbeiter, die eine breite Palette von Befugnissen erhalten haben, konzentrieren sich mehr auf ihre Arbeit, was zu produktiveren Aktivitäten führt.
Unternehmensberatung
Dienstleistungen tragen in der Regel zu positiven Veränderungen in Organisationen bei. Wir sollten jedoch nicht vergessen, dass Änderungen immer die Interessen der Arbeitnehmer betreffen und manchmal sogar dazu führen können, dass sie unzufrieden sind. Die Einbeziehung von Beratern in diesen Prozess hilft daher, die aktuelle Situation teilweise zu mildern. Dies ist auf eine gewisse Verformung zurückzuführen
Wie bereits erwähnt, können Beratungsleistungen in allen Geschäftsbereichen des Unternehmens erbracht werden, die besondere Kenntnisse und Forschungskompetenzen erfordern. Gleichzeitig benötigen insbesondere kleine und mittlere Unternehmen umfassende interprofessionelle Beratungsdienste, die es ihnen ermöglichen, ihre Aktivitäten zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.