Nach einem erfolgreichen Interview kommt eine Person in ein neues Büro, voller Arbeitswillen und um die Verwaltung der Ergebnisse zu erleichtern. Wie lange wird dieser Geist für effektive Arbeit bleiben? Abhängig von der Fähigkeit der Mitarbeiter, einen Weg zu finden, die Motivation jedes Mitarbeiters optimal zu steigern.
Warum ist das Thema Auswirkungen auf die Mitarbeiter überhaupt? Auf den ersten Blick scheint bei der Mitarbeitermotivation alles einfach zu sein: Eine Person arbeitet für ein Gehalt, dh je höher das Gehalt, desto besser die Arbeit. Das ist nicht so. Im Laufe der Zeit neigen die Mitarbeiter dazu, ihre Begeisterung zu reduzieren, obwohl die Löhne gleich bleiben. Ziel des HR-Managers ist es, Wissen über die menschliche Psychologie zu nutzen, um das Team in seinem Engagement, seinem Streben nach Erfolg und Fortschritt zu unterstützen.
Arten und Methoden der Mitarbeitermotivation
Es gibt keine universelle Pille, die für jede Organisation und für jedes Team geeignet wäre. Die Wissenschaft des Personalmanagements hat ein großes Arsenal an Mitteln angesammelt, die den Wunsch der Arbeitnehmer nach einer qualitativeren Arbeit steigern können. Und heute geht es darum, diese Fonds mit spezifischen Bedingungen zu kombinieren. Die Praxis zeigt, dass das System zur Motivierung von Mitarbeitern in einer Organisation komplex sein muss: Es müssen sowohl persönliche als auch kollektive Motivation kombiniert werden. Darüber hinaus muss es sowohl materielle als auch immaterielle Elemente enthalten.
Materielle Motivation der Mitarbeiter im Unternehmen:
1. Direkte Methoden:
- Prämie;
- Geldstrafen.
Diese Methoden sind am effektivsten zu Beginn einer beruflichen Laufbahn. Es sollte angemerkt werden, dass Geldbußen nicht mit Löhnen verbunden sein sollten. Sowohl die Prämie als auch die Geldbuße sind eine zusätzliche Geldsumme, die vollständig oder vielleicht "nicht genug" ausgegeben werden kann.
2. Indirekte Methoden:
- Service-Gehäuse;
- Sozialpaket;
- Essen.
Zweifellos sind diese Methoden am effektivsten, weil sie die Fähigkeit einer Person beeinflussen, ihre Wünsche zu verwirklichen. Aber es gibt Fälle, in denen ein Mitarbeiter aufrichtig mehr empfangen möchte, aber er nicht in die produktive Arbeit eingreifen kann. Für solche Fälle gibt es andere Mittel im Arsenal von Personaloffizieren.
Nichtmaterielle Methoden der Mitarbeitermotivation:
1. Individuum:
- persönliche Grafik - zum Beispiel für die Mutter kleiner Kinder;
- Ermächtigung - eine Person fühlt die Aussicht auf Wachstum;
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen - der Wert der Arbeit in dieser Organisation in den Augen des Arbeitnehmers wird zunehmen;
- Training - lässt den Wunsch, professionell zu wachsen, nicht los;
- Anerkennung - Off-Stimme und Demonstration des Verdienstmitarbeiters.
2. Kollektiv:
- Firmenschulungen - helfen, Teamarbeit zu entwickeln;
- Ferien - eine Familie fühlen, sich vereinigen;
- verständlich für alle Ziele - jede Abteilung und jeder Mitarbeiter möchte sicher sein, dass es einen wichtigen Teil der Arbeit für das Gesamtergebnis leistet;
- Bewusstsein (Beteiligung) - ein Gefühl der Beteiligung an den Plänen und dem Stand der Dinge in der Firma;
- Transparenz - eine zugängliche Form der Verwaltung und Interaktion;
- Dankbarkeit und Anerkennung - die Verteilung der Verdienste einer Gruppe von Mitarbeitern.
Auf den ersten Blick erscheinen immaterielle Methoden im Vergleich zu materiellen unbedeutend. Dies ist nicht so, weil sie fast täglich, nicht nur an einem Zahltag, Mitarbeitern ein Gefühl für ihre eigene Wichtigkeit geben
Wir waren davon überzeugt, dass es im Arsenal moderner HR-Manager Möglichkeiten gibt, Mitarbeiter für alle Anlässe zu motivieren. Aber wie ermittelt man die Motivation neuer Mitarbeiter? Dafür gibt es Tests. Ein Kandidat für eine offene Stelle wird gebeten, eine Reihe von Fragen zu beantworten. Der Mitarbeiter der Personalabteilung gruppierte die erhaltenen Antworten nach bestimmten Kriterien - die Marker von fünf Gruppen. Dies sind die Gruppen: Belohnung, Dankbarkeit, Prozess, Leistung, Idee. Dementsprechend wird die vorherrschende Gruppe und wird gewählt, um die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen.