In der Psychologie gibt es so etwas wie Führungsstile, tatsächlich ist es eine Kombination von Methoden und Techniken, die Menschen benutzen, um andere Mitglieder der Gruppe zu beeinflussen. Je nach Führungsstil können die Gruppenleitung und die Beziehungen darin informeller sein und auf der strengsten Einhaltung der Gesetze der Hierarchie basieren.
Führungsstil und Führungsstil
Derzeit impliziert die Klassifizierung von Führungsstilen das Vorhandensein einer der drei Arten von Beziehungsmanagement und Gruppenarbeit eines Führers, formell oder informell:
- Autoritär . Bei der Verwendung dieses Stils baut der Leiter oder informelle Leiter seine Beziehungen zu der Gruppe in Form einer "Bestellung - ein Bericht über die geleistete Arbeit" auf. Solch eine Person trifft eine Entscheidung fast allein, die Ansichten anderer Mitglieder der Gruppe werden nicht berücksichtigt. Der Nachteil solcher Beziehungen besteht darin, dass sich innerhalb der Gruppe oft Klatsch, Misstrauen untereinander, Versuche, andere Teammitglieder zu setzen und nicht zu unterstützen, befinden. Ein positives Merkmal dieses Führungsstils ist die hohe Arbeitsgeschwindigkeit, das Vertrauen der Teammitglieder ist, dass sie alles richtig machen, denn es gibt präzise Anweisungen für jede Arbeitssituation.
- Demokratisch . In modernen Geschäftsstrukturen und im Management wird dieser Führungsstil oft als der effektivste bezeichnet, obwohl er natürlich nicht für alle Organisationen und Gruppen passt. Das Hauptmerkmal dieses Stils ist die kollegiale Entscheidungsfindung, das heißt, der Leiter berücksichtigt die Meinung der Gruppe oder diejenigen, die als Experte in der betrachteten Angelegenheit betrachtet werden. Bei dieser Art des Managements wird die Karotte-und-Stock-Methode angewandt, der Anführer kontrolliert die Erfüllung der Aufgaben und vergibt oder bestraft abhängig vom Ergebnis Untergebene.
- Der Liberale . Mit einer solchen Leitung fängt die Arbeitsgruppe an, der Familie zu ähneln, der Führer wird tatsächlich eine formelle Position einnehmen, da die Entscheidungen vom Team getroffen werden, und die Meinung des Leiters über die gewählte Richtung und die Qualität der Aufgaben wird an letzter Stelle berücksichtigt. Dieser Stil wird auch als conniving bezeichnet, da er realistisch ist, löst der Anführer keine Probleme im Team, lässt Dinge von selbst laufen und beeinflusst den Prozess nicht.
Die Wahl des Führungsstils hängt nicht nur von den persönlichen Qualitäten des Führers ab, sondern auch von den Aufgaben der Gruppe, den Eigenschaften der äußeren Umgebung, so dass jede Art von Führung sehr effektiv sein kann, aber nur unter bestimmten Bedingungen.