Die Grundsätze des Personalmanagements sind Regeln und Normen, die jeder Manager und Spezialist im Rahmen seiner beruflichen Tätigkeit beachten muss. Durch das Praktizieren der wichtigsten Bestimmungen wird der Leiter in der Lage sein, die grundlegenden Gesetze des Arbeitsprozesses zu entdecken.
Grundsätze des Personalmanagements
Traditionell wird das Personalmanagement auf der Grundlage einer Reihe von Prinzipien durchgeführt, die für jeden Tätigkeitsbereich gelten:
- eine Kombination von Einheit von Befehl und Kollegialität;
- lineares, funktionales und Zielmanagement;
- Auswahl, Auswahl und Vermittlung von Personal;
- Zentralisierung und Dezentralisierung;
- demokratischer Zentralismus ;
- Überwachung der Umsetzung von Entscheidungen;
- Einheit der Regierung;
- die erste Person;
- Planung;
- wissenschaftlich usw.
Jedes der Modelle des Personalmanagements beruht traditionell auf diesen Prinzipien, und idealerweise sollten alle gleichzeitig umgesetzt werden. Diese Grundsätze wurden jedoch seit der Zeit der UdSSR festgelegt, und die heutigen fortschrittlichen Unternehmen orientieren sich an den neuesten Grundsätzen, die in den letzten Jahren in der europäischen Gesellschaft entwickelt wurden. Dazu gehören vor allem diejenigen, die die Effektivität des Personalmanagements betreffen:
- jeder Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor für die Effektivität der Organisation;
- Sozialpartnerschaft und Demokratisierung der Regierungsführung;
- Investitionen in die Entwicklung der Humanressourcen sind gerechtfertigt;
- Personal wird als ein Objekt des Managements angesehen, und Professionalisierung des Managements ist erforderlich;
- Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens;
- strategischer Ansatz für das Management;
- kontinuierliches Training und Motivation der Mitarbeiter .
In Europa ist das Ziel des Personalmanagements die Maximierung der produktiven Arbeit des gesamten Unternehmens als Ganzes, jede Person wird als ein Profi des gesamten Unternehmens bewertet, was es dem Unternehmen ermöglicht, wettbewerbsfähig zu bleiben. Moderne Bücher zur Psychologie des Personalmanagements empfehlen diesen Ansatz in der Regel.
Methoden und Arten der Personalführung
Unterschiedliche Methoden setzen die Notwendigkeit voraus, verschiedene Arten von Problemen zu lösen, da das Personalmanagement ein komplexer und vielschichtiger Prozess ist.
Es gibt drei Gruppen von Methoden des Personalmanagements:
- Administrativ. Die Gruppe der Verwaltungsmethoden basiert auf der Anwendung von Autorität und Normen der Aktivität. In diesem Fall basiert der organisatorische Einfluss auf der Regulierung, der Erstellung geeigneter Dokumentationen, Vorschriften usw. Jeder Auftrag ist auf Papier fixiert und ist eine klare Handlungsanweisung.
- Wirtschaftlich. In diesem Fall geht es darum, Arbeitskräfte zu mobilisieren, um bestimmte wirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen. Die wichtigste Motivation in diesem Fall ist die materielle Ermutigung, die in der Regel zu tragen ist
Form von Boni und Boni für die erfolgreiche Ausführung von Aufgaben. - Sozialpsychologisch. In diesem Fall ist das Hauptwerkzeug für das Personalmanagement die Kenntnis der Merkmale der Psychologie und die Fähigkeit, sie zu verwenden, um die Mitarbeiter in der Arbeit zu motivieren. In der Regel ist diese Methode am effektivsten, und selbst materielle Belohnungen geben nicht so gute Ergebnisse wie die Fähigkeit, psychologische Werkzeuge zu verwenden. Wenn wir über die Auswirkungen auf eine Person sprechen - die Methode gilt als psychologisch, wenn die Gruppe, dann soziologisch.
Personalmanagement ist eine heikle Angelegenheit, und in verschiedenen Teams können sich effektive Methoden unterscheiden. Ein starker, autoritärer Führer, Führer ist jedoch die Grundlage für Disziplin und hohe Leistung in jedem Unternehmen.