Das Management von Personal und des gesamten Unternehmens ist ein komplexer Prozess. Es ist wichtig, nicht nur die Grundlagen der Psychologie zu kennen, sondern auch das Konzept des innovativen Managements gründlich zu studieren. Innovationen im Managementprozess werden in naher Zukunft positive Ergebnisse bringen.
Das Konzept des Innovationsmanagements
Management-Experten sagen, dass innovatives Management als eine Wissenschaft eine multifunktionale Aktivität ist, und ihr Gegenstand wird durch Faktoren repräsentiert, die neue Prozesse beeinflussen:
- wirtschaftlich;
- Organisation und Management;
- legal;
- psychologisch.
Die Essenz des Innovationsmanagements
Es ist bekannt, dass innovatives Management ein Prozess der regelmäßigen Aktualisierung verschiedener Aspekte des Unternehmensbetriebs ist. Es umfasst nicht nur verschiedene technische und technologische Innovationen, sondern auch alle Veränderungen zum Besseren in ganz anderen Bereichen des Unternehmens und im Management des Prozesses des neuen Wissens. Gleichzeitig werden Innovationen in der Regel als ein Prozess zur Verbesserung der Ausgewogenheit der verschiedenen Arbeitsbereiche eines Unternehmens dargestellt.
Das Konzept des innovativen Managements bleibt unverändert. Für jeden Manager bedeuten Updates die Zerstörung der Orientierung von Forschungs- und Produktionspersonal. Ihre Aufgabe wird es sein, viele Teilnehmer an diesem Prozess zu vereinen und gleichzeitig wirtschaftliche Bedingungen und den Wunsch zu arbeiten zu schaffen. Ein solches innovatives Management ist mit verschiedenen Arten von Arbeit verbunden.
Ziele des Innovationsmanagements
Dieses Management hat wie alle seine eigenen strategischen Aufgaben und kann je nach Ziel unterschiedlich sein. Das wichtigste praktische Ziel des Innovationsmanagements ist jedoch die Steigerung der Innovationstätigkeit des Unternehmens. Solche Aufgaben sollten erreichbar, erreichbar und zeitorientiert sein. Es ist üblich, solche Ziele zu teilen:
- Strategisch - verbinden Sie sich mit der Mission des Unternehmens, seine etablierten Traditionen. Ihre Hauptaufgabe ist es, die allgemeine Richtung der Unternehmensentwicklung, Planungsstrategien zu wählen, die mit der Einführung verschiedener Innovationen verbunden sind.
- Taktische Aufgaben sind spezifische Aufgaben, die in bestimmten Situationen in verschiedenen Phasen der Umsetzung der Managementstrategie entschieden werden.
Die Ziele des Innovationsmanagements werden nicht nur von der Ebene, sondern auch von anderen Kriterien geteilt. Also im Inhalt sind sie:
- sozial;
- organisatorisch;
- wissenschaftlich;
- technisch;
- wirtschaftlich.
Abhängig von der Priorität des Ziels heißt:
- traditionell;
- Priorität;
- konstant;
- einmalig.
Arten von innovativen Management
Zukünftige Manager sind oft daran interessiert, welche Arten innovativer Managementfunktionen existieren. Es ist üblich, solche Typen zu trennen:
- funktional;
- Strategieprioritäten für Entwicklung und Wachstum;
- Einführung in neue Branchen und Märkte;
- Analyse der Wettbewerbsvorteile des Unternehmens;
- strategische Entscheidungen in Bezug auf die Aufgaben, den Auftrag und die Entwicklung des Unternehmens;
- Bereitstellung von Wettbewerbsfähigkeit und dynamischem Wachstum für das Unternehmen.
Phasen des Innovationsmanagements
Es gibt solche grundlegenden Entwicklungsstadien des innovativen Managements:
- Verständnis der Wichtigkeit und Notwendigkeit von zukünftigen Innovationen durch Mitglieder des Verwaltungsteams. Die Notwendigkeit eines "ideologischen Inspirators".
- Ausbildung durch den Leiter seiner eigenen Mannschaft, die nicht ein Management-Team, sondern eine Gruppe ideologischer Unterstützer aus dem Kollektiv von Lehrern beinhaltet. Solche Menschen sollten technologisch und methodisch auf die Einführung von Innovationen vorbereitet sein.
- Die Wahl der Richtung bei der Entwicklung und Anwendung von Innovationen. Es ist wichtig, Menschen zu motivieren und Bereitschaft für neue Arten der Arbeit zu bilden.
- Zukunftsaussichten, Konstruktion eines speziellen Problemfeldes und Definition mit dem Hauptproblem.
- Nach den notwendigen Analyseergebnissen und dem Auffinden des Hauptproblems erfolgt eine Suche und Auswahl der Entwicklungsidee für die nächste Periode.
- Bestimmung von Handlungen im Management mit dem Zweck, die entwickelte Idee zu verwirklichen.
- Der Prozess der Organisation der Arbeit zum Zweck der Projektdurchführung.
- Verfolgen Sie alle Schritte, um die Idee umzusetzen, um zukünftige Aktionen zu korrigieren.
- Programmsteuerung. Es ist wichtig, die Wirksamkeit von Innovationsmanagementtechniken zu bewerten.
Innovative Technologien im Management
Im Management ist die Schaffung neuer Ansätze nicht weniger bedeutsam als die technologische Innovation, da es unmöglich ist, die Produktivität nur durch Erhöhung der Mengenindikatoren zu erhöhen. Alle Innovationen im Management beeinflussen die Wege und die Effektivität des Unternehmens positiv. Es gibt Beispiele dafür, dass Innovationen im Management sehr starke Wettbewerbsvorteile schaffen können. Innovationen im Management ermöglichen es, eine kompetente und effektive Arbeit der Organisation aufzubauen, um Wechselbeziehungen zwischen den Abteilungen herzustellen.
Bücher über innovatives Management
Für zukünftige Führungskräfte gibt es eine Menge Literatur über innovatives Management im Personalmanagement . Zu den beliebtesten Publikationen:
- Kozhukhar V. «Innovatives Management. Das Handbuch " - untersucht die theoretischen und praktischen Fragen des innovativen Managements.
- Semenov A. "Innovative Aspekte des Wissensmanagements von Unternehmen" - Diskussion der Probleme des Wissensmanagements von Unternehmen.
- Vlasov V. "Die Wahl der innovativen Strategie des Unternehmens" - eine Beschreibung der Wahl der Hauptrichtung des Unternehmens.
- Kotov P. "Innovatives Management" - eine detaillierte Beschreibung der Unternehmensführung.
- Kuznetsov B. "Innovatives Management: ein Handbuch" - die Methoden der Analyse und des Managements von Innovationen werden offenbart.