Motivation und alle damit verbundenen Definitionen - das sind die wichtigsten Themen im Management des 21. Jahrhunderts. Schließlich kann das Arbeitskollektiv, bzw. richtig motivierte Mitarbeiter, das Personalpotenzial maximal ausschöpfen. Dies trägt zur Steigerung der Arbeitseffizienz, des von jedem Mitarbeiter aufgewendeten Aufwands und zusätzlich auch der Rentabilität des Unternehmens bei.
Die Bedeutung von Motivation im Management
Ein richtig gestaltetes System von Anreizen hilft nicht nur, die kreative, soziale Aktivität des Geschäftsführers, Angestellten, sondern auch die unternehmerische Entwicklung zu verbessern. Es sollte hinzugefügt werden, dass es einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung dieser Ziele in Bezug auf die Organisation der Produktion leistet.
Arten der Motivation im Management
Eine große Anzahl von Top-Managern wendet eine Vielzahl von Methoden an, die helfen, die Motivation der Mitarbeiter wiederherzustellen und die Ziele zu erreichen. Betrachten wir die Einordnung von Motivationen und Anreizen im Management genauer:
- Die Vielseitigkeit der Fähigkeiten . Durch die Erweiterung der Fähigkeiten aller Teammitglieder wird die Qualität der Arbeit verbessert. Der Manager sollte die neue erworbene Fähigkeit jedes Mitarbeiters öffentlich zur Kenntnis nehmen und dabei nicht vergessen, seinen signifikanten Wert zu betonen.
- Die Integrität des Workflows . Die Bemühungen der Menschen sollten nicht unbemerkt bleiben und deshalb ist die Person immer mit seiner Arbeit zufrieden, wenn diese ein sichtbares Ergebnis hat. Dies kann erreicht werden, indem zu der Zuweisung spezifische Operationen hinzugefügt werden, die in direktem Zusammenhang mit der Vorbereitung oder Beendigung des Arbeitsprozesses stehen. Es ist wichtig, dass sie nicht von einer Person durchgeführt werden. Es ist erwähnenswert, dass dieser Motivationsindikator verbessert werden kann, indem eine Qualitätskontrolle für die im Arbeitsprozess geleistete Arbeit eingeführt wird.
- Gefühl von Arbeitsbedeutung und Autonomie . Es ist wichtig, dass jeder versteht, was er genau macht. Deshalb muss er beim Komponieren, bei der Formulierung von Aufgaben und bei der Mühe seine Ziele erwähnen. Die Notwendigkeit für einen Mitarbeiter, sich wichtig zu fühlen und
Wichtigkeit - ein wichtiger Faktor für die Motivation im Management. Wenn ein Manager einige persönliche Managementfunktionen an einen Mitarbeiter überträgt, der sich ihrer Implementierung bewusst ist, hat er die Möglichkeit, auf die Lösung von Problemen auf einer wichtigeren Ebene zu achten. - Rückkopplung. Öffentliches Lob, Feedback der Verbraucher zu den Ergebnissen der geleisteten Arbeit - was könnte besser für einen Workaholic sein ? Darüber hinaus gehört die materielle Förderung der Arbeiter auch zur Aufrechterhaltung der Arbeitstätigkeit.