Motivation und Anreize für das Personal

In jedem Unternehmen ist es notwendig, dass normale Arbeitnehmer (und bessere, günstige) Arbeitsbedingungen geschaffen werden, damit ihre Arbeitnehmer ihre Aufgaben bestmöglich erfüllen können. Dazu ist es notwendig, der Motivation der Mitarbeiter besondere Aufmerksamkeit zu schenken und ständig komplexe Anreize zu setzen.

Wir werden verstehen, worin der Unterschied zwischen Motivation und Stimulation besteht.

Motivation ist in erster Linie eine bewusste persönliche Motivation für Aktivität, zielgerichtetes Handeln und die Lösung der gestellten Aufgaben. Die Grundlage der Motivation sind die Bedürfnisse (physiologisch, Wert, geistig und moralisch, etc.). Es sollte bedacht werden, dass nach dem Akt der primären Befriedigung eines Bedürfnisses der Triebimpuls vorübergehend, aber signifikant reduziert wird.

Motivation kann extern sein (Handlungen und Meinungen von Angestellten, Verwandten, wettbewerbsfähigen und eng-sozialen Motiven).

Die Stimulierung kann in Form von systemischen Maßnahmen der externen Unterstützung durch die Führung ausgedrückt werden, wodurch die Aktivität und Qualität der Bemühungen des Mitarbeiters erhöht wird.

Die Stimulierung kann positiv sein (verschiedene Arten von Belohnungen und Belohnungen) oder negativ (Drohungen, verschiedene Sanktionen und ihre Anwendung anzuwenden).

Wie man es benutzt?

Das Management jedes Unternehmens für sein erfolgreiches Funktionieren muss gezielt und systematisch Bedingungen schaffen, um die Arbeitstätigkeit der Arbeitnehmer zu erhöhen (oder zumindest zu erhalten). Das Interesse der Mitarbeiter an den Ergebnissen ihrer Aktivitäten zu steigern, verstärkt die Stärkung der internen Motivation.

Methoden der Stimulation und Motivation

Der wirksamste Anreiz zur Beeinflussung der Arbeitnehmer besteht nicht nur in der Höhe der Löhne, sondern auch in anderen Formen regelmäßiger und unregelmäßiger Zahlungen und bietet einen vereinfachten und billigeren, bequemen Zugang zu verschiedenen materiellen und immateriellen Vorteilen, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Arbeitnehmer gerecht zu werden.

Die Erhöhung des beruflichen Status, mündliche immaterielle Anreize, die Einstellung von Kollegen und die Möglichkeit, die eigenen Ideen im Rahmen des Unternehmens (oder auf seiner Basis) zu verwirklichen, spielt auch eine sehr wichtige Rolle in Bezug auf Mitarbeiter für das Unternehmen, für das sie arbeiten und die Teilnahme an ihren Aktivitäten.

Um den Prozess der Anreize und der positiven Motivation der Mitarbeiter richtig zu organisieren, ist es notwendig, ein spezifisches System zur Bewertung ihrer Arbeitsaktivitäten anzuwenden. Dieses System sollte für alle Mitarbeiter verständlich, spezifisch und transparent sein.

Bei der Arbeit an Stimulation und Motivation sollte man die Persönlichkeit des Mitarbeiters und seine Umgebung sorgfältig untersuchen, um die Faktoren zu identifizieren, die ihn motivieren. Sie sollten auch eine Vorstellung von seinen persönlichen Vorlieben und Vorlieben haben. Es ist ineffektiv, ein allgemeines Konzept auf alle anzuwenden, weil die Menschen unterschiedliche Wertorientierungen in verschiedenen Themen haben. Der eine interessiert sich mehr für Geld und gut, der andere für Ideen und die Möglichkeit der Selbstdarstellung, die dritte - die Bequemlichkeit der Bedingungen (sowohl physisch als auch psychologisch). In der Regel sind diese Motive in irgendeiner Form oder Menge im Arbeitnehmer kombiniert. Daher benötigt das Management für jeden Mitarbeiter einen individuellen Ansatz.

Es sollte berücksichtigt werden, dass die Situation, in der die Arbeitsbedingungen durch die Höhe der Löhne ausgeglichen werden, natürlich als normal betrachtet werden kann, dass das Management jedoch ständig und systematisch daran arbeiten muss, die Bedingungen zu verbessern und die Arbeitskultur zu stärken. Und vergessen Sie natürlich nicht solche Ansätze wie die wissenschaftliche Organisation der Arbeit, für die die Kadermanager und -manager nicht nur Sozial- und Wirtschaftspsychologie, sondern auch ergonomische Psychologie studieren müssen.