SWOT-Analyse ist eine effektive und effektive Methode der strategischen Planung

SWOT-Analyse wird als eine Methode der strategischen Planung bezeichnet, die Faktoren der externen und internen Atmosphäre der Befragten identifiziert, kann dazu beitragen, ein sehr strukturiertes Verständnis der Arbeitsbedingungen zu bilden. Das Ergebnis der Studie bietet die Möglichkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Eine solche Analyse wurde von Managern und Vermarktern sehr geschätzt.

SWOT-Analyse - was ist das?

Um eine solche Analyse durchzuführen, werden keine großen Datenbanken oder spezielle Schulungen benötigt. Wenn der Spezialist Informationen über das Objekt hat, erstellt er mühelos die erforderlichen Tabellen. SWOT-Analyse ist eine Möglichkeit zur Beurteilung der Situation, die auf der Studie aus vier Positionen basiert:

• Stärken sind Stärken;
• Schwächen - Schwächen;
• Chancen - Möglichkeiten;
• Bedrohungen sind Bedrohungen.

Stärken und Schwächen - die Daten zum Zeitpunkt der Studie. Und Chancen und Bedrohungen sind bereits äußere Umstände, die nicht unbedingt passieren müssen, alles hängt von der getroffenen Entscheidung ab. Das erste Akronym wurde vom Wissenschaftler Kenneth Andrews auf einer kommerziellen Konferenz in Harvard mit dem Ziel benannt, die Veränderung der Unternehmensaktivitäten zu untersuchen. Es geschah in der Mitte des letzten Jahrhunderts, die Strategie wurde auf einen engen Kreis angewendet, und heutzutage kann jeder Manager die SWOT-Methode anwenden.

Wozu dient die SWOT-Analyse?

In der Praxis werden solche Prinzipien der SWOT-Analyse verwendet:

1. Systemansatz.
2. Umfassende Überprüfung.
3. Dynamisch. Alle Subsysteme werden in der Entwicklung untersucht.
4. Vergleichende Betrachtung.
5. Berücksichtigung der Eigenschaften des Objekts.

Die Ziele der SWOT-Analyse sind die Definition verschiedener Parteien, die als interne Bedingungen gelten. Vorteile dieser Methode:

1. Hilft, reale und mögliche Stärken zu berechnen;
2. Analysiert Schwachstellen und sucht nach Wegen, sie zu verbessern.
3. Finden Sie heraus, was es bedeutet, dass es profitabler ist.
4. Identifiziert die kritischsten Bedrohungen und baut eine gute Verteidigung auf.
5. Bestimmt die Gründe für eine effektive Arbeit auf dem Markt.

Nachteile der SWOT-Analyse

Die Methode der SWOT-Analyse enthält keine Tipps oder Antworten auf die gestellte Frage, Analysten sind bereits damit beschäftigt. Die Nachteile dieser Methode sind viel weniger als die Pluspunkte, aber sie müssen auch berücksichtigt werden:

1. Die Ergebnisse hängen von der Qualität und dem Umfang der Informationen ab, die nicht immer vollständig gewährleistet werden können.
2. Beim Erstellen von Tabellen werden Computerfehler nicht ausgeschlossen: Verlust wertvoller Faktoren, falsche Schätzung von Koeffizienten.

Wie macht man eine SWOT-Analyse?

Wie macht man eine SWOT-Analyse? Das Schema der Aktionen ist wie folgt:

1. Identifizieren Sie den Ort, an dem die Forschung durchgeführt wird.
2. Teilen Sie alle Komponenten klar auf und teilen Sie Stärken und Möglichkeiten.
3. Verlassen Sie sich nicht nur auf Ihre Meinung, die Schlussfolgerungen sollten objektiv sein.
4. Um mehr Menschen zur Arbeit zu bewegen, um eine substanzielle Stichprobe zu bilden. Es baut auch eine SWOT-Analyse des Unternehmens auf.
5. Verwenden Sie eine präzise Sprache, die keine Beschreibungen, sondern Aktionen darstellt.

SWOT-Analyse - Beispiel

Basierend auf der SWOT-Analyse wird die Schlussfolgerung formuliert, wie sich die Organisation in Zukunft kommerziell entwickeln sollte. Empfehlungen werden zur Neuverteilung von Ressourcen nach Sektoren vorgelegt. Diese Materialien werden zur Grundlage für die Erstellung von Handels- und Werbestrategien, Vorschlägen, die in Zukunft überprüft und abgeschlossen werden. SWOT-Analyse umfasst das Studium aller Parteien und bewerten sie auf den gleichen Parametern:

• Merkmale des Angebots;
• die Erfahrung von Angestellten;
• Personal und Management von Geschäftsprozessen;
• Zulassung zu Finanzen;
• gute Verkaufsorganisation;
• Logik der Werbepolitik;
• Produktionskosten.

Wie man eine SWOT-Analyse macht - versuchen Sie den Prozess in mehreren Schritten zu unterbrechen:

1. Studium der Umwelt . Die Hauptfrage: Welche Faktoren beeinflussen das Geschäft?
2. Analyse der Umwelt . Eine Reihe von Fragen sollte darauf abzielen, mögliche Bedrohungen und Risiken zu identifizieren.
3. SWOT-Matrix . Die gesammelten Informationen sind auf vier Seiten gruppiert.
4. SWOT-Strategie . Schnittpunkte von Elementen werden berechnet, auf ihnen wird die Hauptstrategie aufgebaut.

SWOT-Analyse - Aktualität

Die Methodik der SWOT-Analyse wird unter Berücksichtigung aller identifizierten Faktoren entwickelt, die notwendigerweise mit der entwickelten Strategie verbunden sein müssen. Die Anwendung der Ergebnisse ist vorteilhaft für die Entwicklung des Unternehmens, für den erfolgreichen Verkauf und für die Werbung. Die Methodik ist sehr relevant, heute führen die meisten Führungskräfte großer Firmen solche Entwicklungen durch. Die SWOT-Analyse sollte vollständige Antworten auf solche Fragen liefern:

1. Hat das Unternehmen starke Positionen?
2. Mögliche erweiterte Entwicklungen?
3. Schwachstellen, die korrigiert werden müssen?
4. Nützliche Fähigkeiten?
5. Externe Veränderungen, die helfen , Ziele zu erreichen ?